De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de
- A)engajamento das partes interessadas.
Errada, porque engajamento das partes interessadas trata de comunicação e participação dos stakeholders, não de definir datas e entregas por iteração.
- B)gerenciamento de qualidade.
Errada, porque gerenciamento da qualidade foca em critérios, conformidade e melhoria, não no planejamento das liberações do projeto.
- C)gerenciamento do cronograma.
Errada, porque o gerenciamento do cronograma organiza atividades e prazos do projeto, mas a questão aponta para a lógica de entregas em várias iterações.
- D)controle de mudanças.
Errada, porque controle de mudanças atua sobre solicitações de alteração e seus impactos, não sobre o plano que estrutura as liberações.
- E)liberação.
Certa, porque o plano de liberação define expectativas de datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações do projeto.
Gabarito: E
No PMBOK 7, quando o projeto trabalha com entregas em ciclos e várias iterações, existe um plano que organiza o que vai ser entregue em cada liberação, quando isso deve acontecer, quais recursos serão necessários e quais resultados são esperados. Em outras palavras, ele faz a ponte entre a visão do projeto e as entregas parciais ao longo do caminho. Esse é o papel do plano de liberação. Ele ajuda a dar previsibilidade sem engessar o projeto, algo bem alinhado com a abordagem ágil e adaptativa que o PMBOK 7 valoriza. Se você pensar no projeto como uma série de pequenos pacotes sendo entregues, o plano de liberação é o mapa dessas paradas. Por isso o gabarito é a letra E. A ideia central da questão não é controlar mudança, qualidade ou partes interessadas, mas sim definir a cadência das entregas ao longo de várias iterações, com datas, recursos e resultados esperados. Isso é exatamente linguagem de release planning. Na prática, a banca gosta de trocar o nome do processo por uma descrição funcional. Então, se o enunciado fala em planejamento das entregas iterativas e dos marcos de liberação, acenda a luz: a resposta tende a estar em liberação.