Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
- A)As operações são realizadas em caráter contínuo, repetitivo e têm foco na integração, ao passo que projetos são não repetitivos e têm foco na disciplina.
Errada: operações são contínuas e repetitivas, enquanto projetos são temporários e únicos, mas a frase troca também o foco conceitual de forma indevida.
- B)Os projetos visam definir um futuro para a organização, ao passo que o planejamento e a gestão estratégica têm o papel de transformar ideias em ações concretas.
Errada: projetos transformam objetivos em entregas concretas, enquanto planejamento e gestão estratégica definem direcionamento e metas da organização.
- C)O programa compreende um grupo de projetos que exigem gerência simultânea, quando eles se apresentam independentes.
Errada: programa reúne projetos relacionados e coordenados, não projetos independentes gerenciados simultaneamente por definição.
- D)O subprojeto é um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto principal.
Certa: subprojeto é uma parte menor e inter-relacionada de um projeto maior, usada para facilitar a gestão do todo.
- E)O portfólio designa uma carteira de projetos que pode compreender um grupo ou todos os projetos interdependentes da organização.
Errada: portfólio é uma carteira de projetos, programas e outros trabalhos, mas não exige interdependência entre eles.
Gabarito: D
Em gerenciamento de projetos, a palavra-chave é organização em camadas: projeto, subprojeto, programa e portfólio. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único; operação, ao contrário, é contínua e repetitiva. Essa distinção é bem cobrada pelo PMBOK e por bancas como a CEBRASPE. Na questão, o ponto central está na ideia de subprojeto. Quando um projeto é grande ou complexo, ele pode ser dividido em partes menores, cada uma com seu próprio foco, mas sempre conectada ao todo. Isso é exatamente um subprojeto: uma parcela menor, inter-relacionada ao projeto principal, administrada para facilitar o controle e a execução. Por isso, a alternativa D está correta. Ela traduz a definição doutrinária de subprojeto usada em gerenciamento de projetos: um componente menor de um projeto maior, com relação direta com ele. Não é um projeto totalmente solto nem uma iniciativa sem vínculo - ele existe dentro da arquitetura do projeto principal. As demais alternativas confundem conceitos clássicos: operação não é projeto, programa não reúne projetos independentes, e portfólio não depende de interdependência entre seus componentes. A banca gosta muito dessas trocas de rótulo, então vale decorar bem essas diferenças.