Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir. I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos. II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto. III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral. IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições. Estão certos apenas os itens
- A)I e II.
Errada, porque os itens I e II trocam as funções de iniciação, planejamento e execução.
- B)I e III.
Errada, porque o item I está incorreto e o item III está adequado ao monitoramento e controle.
- C)II e III.
Errada, porque o item II está incorreto e o item III está correto.
- D)II e IV.
Errada, porque o item II erra a fase, embora o item IV esteja correto.
- E)III e IV.
Certa, pois os itens III e IV descrevem corretamente as saídas do monitoramento e controle e do encerramento.
Gabarito: E
No ciclo de vida do projeto, cada grupo de processos tem uma função bem definida. A iniciação serve para autorizar o projeto e dar os primeiros contornos ao que será feito, enquanto o planejamento detalha como o trabalho será realizado, incluindo escopo, prazo, custo e requisitos. Já a execução é o momento de colocar a mão na massa, coordenando pessoas e recursos para produzir o entregável. O erro clássico da banca aqui é misturar as fases. O item I erra porque refinamento de objetivo, definição da linha de ação e requisitos pertencem ao planejamento, não à iniciação. O item II também erra porque coordenar pessoas e recursos é tarefa da execução, não do planejamento. O item III está correto porque o monitoramento e controle gera informações para as partes interessadas, registros de atualizações e, principalmente, solicitações de mudança e ajustes decorrentes do acompanhamento do desempenho. Em linguagem de PMBOK, essa fase produz relatórios de desempenho, solicitações de mudança e atualizações em planos e documentos. O item IV também está correto: o encerramento entrega o produto aceito e formaliza o término das aquisições e dos contratos. Em suma, o gabarito E está certo porque apenas os itens III e IV descrevem adequadamente essas fases.