Considerando que uma das qualificações do gestor esportivo deve ser a capacidade de saber se comunicar, tal habilidade significa:
- A)Saber o que e o porquê faz.
Errada, porque saber o que e o porquê faz se relaciona mais com clareza de funções e autoconsciência do gestor do que com a definição de comunicação.
- B)Saber compreender e assumir os riscos.
Errada, porque compreender e assumir riscos é mais ligado à tomada de decisão e à postura gerencial do que à habilidade de comunicar.
- C)Criar sinergia e mobilizar recursos e competências.
Errada, porque criar sinergia e mobilizar recursos e competências é uma função de liderança e gestão de equipes, não a definição de comunicação.
- D)Compreender;trabalhar; e, transmitir informações e conhecimentos.
Certa, porque comunicar-se envolve compreender, trabalhar e transmitir informações e conhecimentos de forma clara e eficaz.
Gabarito: D
No contexto da gestão esportiva, comunicar-se não é só “falar bonito” em reunião. É a capacidade de entender a mensagem, organizar o pensamento, trabalhar as informações e repassá-las de forma clara para atletas, equipe, dirigentes e parceiros. Em concurso, quando a banca pergunta sobre essa competência, ela costuma cobrar a noção de comunicação como um processo completo: compreender, processar e transmitir conteúdo com eficiência. Por isso, o gabarito está na alternativa D. Ela traduz exatamente essa ideia de que o gestor esportivo precisa lidar com informações e conhecimentos de modo ativo, não apenas recebendo dados, mas também filtrando, interpretando e devolvendo a mensagem de forma útil para a tomada de decisão. Na prática, é o gestor que evita o famoso “cada um entendeu de um jeito”, que em esporte costuma virar confusão rapidinho. As demais alternativas trazem ideias importantes para a gestão, mas não definem comunicação com precisão. Saber o que faz, assumir riscos ou criar sinergia são competências gerenciais relevantes, porém não resumem a habilidade comunicativa pedida no enunciado. Em doutrina de administração esportiva, a comunicação aparece como ferramenta de coordenação, liderança e integração da equipe.