Segundo pesquisa de 2021 do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, o tema da diversidade relacionado à raça e gênero é considerado central pelas organizações. Entretanto, apenas 42% das empresas possuem indicadores de diversidade e inclusão; 84,6% das organizações não incluem indicadores de diversidade e inclusão entre as métricas de remuneração variável de seus administradores; e 50% das áreas de RH nunca foi demandada pelos Conselhos para reportar ou desenvolver ações sobre diversidade ou inclusão. A formulação e a implementação de planos que busquem "dar voz à diversidade" nas organizações contempla necessariamente a eliminação de barreiras para a inclusão e a diversidade. As afirmativas a seguir descrevem corretamente tipos de barreiras que dificultam a incorporação da diversidade nas organizações à exceção de uma. Assinale-a.
- A)Vieses de percepção, como estereótipos e preconceitos baseados em diferentes aspectos.
Está certa como barreira, porque vieses de percepção, estereótipos e preconceitos realmente dificultam a inclusão.
- B)Atitudes negativas, como a apatia, a resistência à mudança e a tolerância à intolerância.
Está certa como barreira, pois apatia, resistência à mudança e tolerância à intolerância travam qualquer política de diversidade.
- C)Restrições organizacionais, como medidas para conectar diversidade e inclusão com as estratégias de crescimento da empresa.
Está errada porque descreve uma उपाय positiva de gestão, e não uma barreira à diversidade nas organizações.
- D)Conflitos culturais, como a interferência das crenças e valores pessoais no âmbito das relações de trabalho e nos fóruns de tomada de decisão.
Está certa como barreira, já que conflitos culturais e choques de valores podem interferir nas relações de trabalho e nas decisões.
- E)Insuficiência de habilidades interculturais, como a incapacidade de valorizar a pluralidade como valor e potencial de fortalecimento da empresa.
Está certa como barreira, pois a falta de habilidades interculturais reduz a capacidade de valorizar a pluralidade no ambiente corporativo.
Gabarito: C
Quando se fala em diversidade e inclusão nas organizações, a ideia central é remover os obstáculos que impedem a participação real de pessoas diferentes no ambiente de trabalho. Esses obstáculos podem aparecer em forma de preconceitos, resistência cultural, falta de preparo das equipes ou estruturas internas que não favorecem a pluralidade. Na prática, a empresa pode até dizer que valoriza diversidade, mas isso não basta se o clima interno continuar cheio de estereótipos, apatia ou barreiras culturais. O ponto é simples: inclusão não acontece por discurso bonito, e sim por mudança de comportamento, processos e liderança. A questão pede justamente a exceção, isto é, a alternativa que não descreve uma barreira. E é por isso que a letra C está correta como gabarito: ela não apresenta um entrave, mas sim uma ação positiva, ao falar de medidas para conectar diversidade e inclusão com as estratégias de crescimento da empresa. Isso é solução, não problema. Esse tema aparece bastante em governança corporativa e gestão de pessoas, em linha com boas práticas do IBGC e com a lógica de ESG, em que diversidade e inclusão são tratadas como fatores de valor, risco e sustentabilidade organizacional.