A análise dos riscos de Auditoria Interna deve ser feita na fase de planejamento dos trabalhos. Eles estão relacionados à possibilidade de
- A)não detectar casos de fraude e erros.
Errada, porque não detectar fraude e erros é mais ligado ao risco de auditoria em sentido amplo, mas não define com precisão o risco tratado no planejamento da auditoria interna.
- B)não se atingir, de forma satisfatória, o objetivo dos trabalhos.
Certa, porque o risco na auditoria interna está ligado à possibilidade de os trabalhos não atingirem satisfatoriamente seu objetivo.
- C)encontrar resistência por parte dos funcionários.
Errada, porque resistência dos funcionários pode dificultar a execução, mas não traduz o conceito de risco de auditoria pedido na questão.
- D)estar em desacordo com a opinião do auditor externo.
Errada, porque divergência com a opinião do auditor externo não é a noção de risco de auditoria interna abordada no planejamento.
- E)elaborar um relatório que não condiz com a realidade da entidade.
Errada, porque relatório inadequado é consequência possível de falhas no trabalho, mas não é a definição direta do risco tratado no enunciado.
Gabarito: B
Na Auditoria Interna, a análise de riscos entra logo no planejamento porque é ali que você define o foco dos trabalhos, o alcance, a prioridade dos testes e onde vale gastar mais tempo e energia. Se o risco é alto, o auditor interno ajusta a estratégia para não ir “às cegas” e acabar fazendo um trabalho bonito no papel, mas fraco na prática. Pela lógica da atividade de auditoria, risco é a chance de o trabalho não entregar o resultado esperado. Em outras palavras, é a possibilidade de os procedimentos planejados não serem suficientes para atingir o objetivo da auditoria com segurança e qualidade. Isso está alinhado às boas práticas profissionais e às normas de auditoria interna, que exigem planejamento baseado em riscos. Por isso, o gabarito é a letra B. A ideia central não é apenas encontrar erro ou fraude, nem prever conflito com funcionários, mas avaliar se há chance de a auditoria não cumprir satisfatoriamente seu objetivo. Esse é exatamente o tipo de preocupação que orienta o planejamento: onde estão os maiores riscos, o que testar primeiro e como desenhar os trabalhos. Se você lembrar de uma frase, guarde esta: risco na auditoria interna é o perigo de o trabalho não alcançar o resultado esperado. O planejamento serve justamente para reduzir esse risco e aumentar a chance de a auditoria entregar valor de verdade.