De acordo com o COSO, o controle interno é
- A)realizado por meio de procedimentos que evitem o envolvimento da ação humana, de forma a prevenir erros materiais.
Errada, porque o COSO admite envolvimento humano e nao exige um sistema sem acao humana, ate porque controle interno depende de pessoas e procedimentos.
- B)conduzido para levar a entidade a atingir objetivos operacionais, apenas.
Errada, porque o controle interno nao se limita a objetivos operacionais; ele tambem abrange relatorios e conformidade.
- C)capaz de proporcionar segurança absoluta, tanto para a estrutura de governança quanto para a alta administração de uma entidade.
Errada, porque o COSO fala em seguranca razoavel, nunca em seguranca absoluta, ja que sempre ha limitacoes inerentes ao controle interno.
- D)um processo que consiste em tarefas e atividades contínuas.
Certa, porque, segundo o COSO, controle interno e um processo composto por tarefas e atividades continuas, integrado ao funcionamento da entidade.
Gabarito: D
Pelo COSO, controle interno nao e um conjunto de “truques” anti-erro nem uma garantia milagrosa. Ele e um processo, implementado pela estrutura de governanca, pela administracao e por outros profissionais da entidade, pensado para oferecer seguranca razoavel quanto ao alcance dos objetivos ligados a operacoes, relatorios e conformidade. Em outras palavras: ele ajuda, mas nao faz milagre. O modelo do COSO costuma ser cobrado exatamente nessa ideia de que o controle interno tem natureza processual, continua e integrada ao dia a dia da entidade. A palavra-chave aqui e processo. Isso significa que o controle interno envolve tarefas e atividades permanentes, como monitoramento, segregacao de funcoes, autorizacoes, conciliacoes e revisoes. Nao e algo isolado, criado uma vez e guardado na gaveta. E algo vivo, que funciona continuamente dentro da organizacao. Por isso, o gabarito e a letra D. Ela traduz fielmente a definicao do COSO: controle interno e um processo, realizado por pessoas, desenhado para fornecer seguranca razoavel na busca dos objetivos da entidade. O COSO 2013 reforca exatamente essa visao de processo continuo, com cinco componentes integrados, como ambiente de controle, avaliacao de riscos e atividades de controle. Fique atento: quando a banca fala em “seguranca absoluta”, “apenas operacionais” ou “sem envolvimento humano”, ela esta tentando te empurrar para fora do conceito correto. Controle interno, no COSO, e sofisticado, mas continua sendo humano, pratico e limitado pela realidade.