Assinale a opção correta a respeito do funcionamento do controle interno, de acordo com a estrutura integrada proposta pelo COSO.
- A)O controle interno não é um processo em série, mas sim um processo dinâmico, sistêmico e integrado.
Correta, porque o COSO define controle interno como um processo dinamico, sistêmico e integrado, e nao como uma sequencia mecânica e estanque.
- B)Um sistema de controle interno menos formal e estruturado é, necessariamente, deficitário em relação à sua eficácia.
Errada, porque menos formalidade nao significa, por si so, menos eficacia; o importante e o desenho ser adequado aos riscos e ao porte da entidade.
- C)O controle interno da estrutura integrada do COSO aplica-se a entidades de grande e médio porte, excluindo-se as de pequeno porte.
Errada, porque a estrutura integrada do COSO pode ser aplicada a organizacoes de qualquer porte, com os devidos ajustes de complexidade.
- D)Todas as organizações devem implementar o controle interno de maneira única.
Errada, porque o COSO nao exige um modelo unico para todas as organizacoes; o controle interno deve ser adaptado a cada realidade.
Gabarito: A
O COSO trata controle interno como um processo, isto é, algo vivo dentro da organização, e nao como um formulário parado na gaveta. Ele existe para dar seguranca razoavel quanto ao alcance de objetivos ligados a operacoes, relatorios e conformidade, sempre envolvendo pessoas em todos os niveis. A ideia central e simples: controle interno nao funciona em linha de montagem, como se houvesse uma etapa fixa e imutavel para todo mundo. Ele e dinamico, sistêmico e integrado, porque depende da interação entre ambiente de controle, avaliacao de riscos, atividades de controle, informacao e comunicacao, e monitoramento. Por isso, a alternativa A esta correta. Ela traduz bem o entendimento do COSO ao afirmar que o controle interno nao e um processo em serie, mas sim um processo dinamico, sistêmico e integrado. Em outras palavras, nao basta cumprir checklist: o controle precisa conversar com o funcionamento real da entidade. As demais alternativas erram ao sugerir que controle interno ruim e sinônimo de controle menos formal, ou que o modelo vale so para alguns portes de entidade, ou ainda que toda organizacao deve copiar um unico desenho de controle. O COSO justamente permite adaptacao ao tamanho, a complexidade e aos riscos do negocio.