Com base nas orientações do COSO (Comitê das Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway), controle interno caracteriza-se como
- A)um processo voltado ao desenvolvimento, à implementação e à condução de controles nos níveis estratégico, tático e operacional de uma organização.
Correta, pois trata o controle interno como um processo integrado aos niveis estrategico, tatico e operacional da organizacao.
- B)um processo que deve estar sob a gestão da auditoria interna, destinando-se a auxiliar no alcance dos resultados organizacionais.
Errada, porque controle interno nao é de gestao exclusiva da auditoria interna e sim responsabilidade da administracao e dos demais colaboradores.
- C)um conjunto de orientações destinadas a organizações de grande e médio portes, apresentando pouca eficácia nas de pequeno porte.
Errada, pois as orientacoes do COSO nao sao restritas a empresas grandes e medias, tendo aplicacao adaptavel a qualquer porte.
- D)um conjunto de princípios, regras e orientações destinado a garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
Errada, porque o COSO nao define controle interno como simples conjunto de regras, mas como um processo voltado a fornecer seguranca razoavel para os objetivos.
- E)uma estrutura de regras e procedimentos destinada à melhoria dos controles das organizações e à total eliminação dos riscos aos quais estão expostas.
Errada, porque controle interno nao elimina totalmente os riscos; ele apenas contribui para reduzi-los e tratá-los dentro de nivel aceitavel.
Gabarito: A
Pelo COSO, controle interno nao é um setor isolado, nem tarefa exclusiva da auditoria interna. Ele é um processo, implementado pela administracao e por todos os empregados, pensado para dar seguranca razoavel de que os objetivos da organizacao serao alcançados. Em outras palavras: controle interno nao vive no papel bonito da empresa, ele precisa funcionar no dia a dia. A ideia central do COSO é que o controle interno atua de forma integrada aos processos da organizacao e ajuda no alcance de objetivos ligados a operacoes, confiabilidade dos relatorios e conformidade. Por isso, a banca gosta de lembrar que o controle aparece em varios niveis da gestao, do estrategico ao operacional, e nao apenas em rotinas burocraticas. O gabarito A está correto porque traduz essa visão de processo organizacional voltado a desenvolver, implementar e conduzir controles em todos os niveis da empresa. A linguagem nao é a mais literal do COSO, mas está alinhada ao conceito de controle interno como mecanismo integrado à gestao, e nao como algo externo ou meramente corretivo. Ja caiu bastante em prova a pegadinha da "seguranca absoluta". O COSO fala em assurance razoavel, porque controle interno reduz riscos, mas nao faz milagre nem elimina tudo. Se a alternativa promete eliminar totalmente os riscos, pode desconfiar na hora.