Auditoria interna é uma função independente de avaliação criada dentro da empresa para examinar e avaliar suas atividades, como um serviço a essa mesma organização. (...) A auditoria interna é de suma importância para as organizações, desempenhando papel de grande relevância, ajudando a eliminar desperdícios, simplificar tarefas, servir de ferramenta de apoio à gestão e transmitir informações aos administradores sobre o desenvolvimento das atividades executadas. (ATTIE, Wiliiam. Auditoria Interna. Editora Atlas S.A. São Paulo. p.28/9/30.) Sobre Auditoria Interna, marque a afirmação INCORRETA.
- A)A proposta da auditoria interna é capacitar os membros da administração para exercerem eficazmente suas responsabilidades para garantirem o cumprimento de seus compromissos econômicos e financeiros.
Errada, porque a auditoria interna apoia a administração com avaliações e recomendações, mas não tem por finalidade garantir o cumprimento dos compromissos econômicos e financeiros da gestão.
- B)A auditoria interna fornece aos membros da administração da empresa: análise, avaliações, recomendações, assessoria e informações relativas às atividades examinadas.
Certa, pois a auditoria interna realmente fornece análise, avaliação, recomendações, assessoria e informações sobre as atividades examinadas.
- C)Os auditores internos são responsáveis perante a administração da empresa, cabendo-lhes fornecer dados sobre a adequação e efetividade do sistema de controle interno e a qualidade do desempenho da organização.
Certa, já que os auditores internos respondem à administração e informam sobre a adequação e a efetividade dos controles internos e sobre o desempenho da organização.
- D)As informações prestadas a cada membro da administração podem diferir quanto à forma e aos detalhes, dependendo das exigências e solicitações da administração e da matéria em exame.
Certa, porque o relatório e a forma de comunicação da auditoria interna podem variar conforme as necessidades da administração e a matéria analisada.
Gabarito: A
A auditoria interna é uma atividade de avaliação criada dentro da própria organização, com foco em examinar controles, processos e resultados para apoiar a administração. Ela não substitui o gestor nem toma decisões por ele: sua função é dar suporte, apontar falhas, sugerir melhorias e mostrar onde a coisa pode estar escorregando. Na prática, é como um raio-x da empresa, feito de dentro para dentro, para ajudar a direção a enxergar riscos e corrigir rumos. Pela doutrina clássica, especialmente a linha usada em Auditoria Interna de William Attie, a auditoria interna fornece análises, avaliações, recomendações e informações sobre as atividades examinadas, além de avaliar a adequação e a efetividade dos controles internos. Isso está alinhado com a ideia de independência funcional dentro da empresa e com a finalidade de agregar valor à gestão. O ponto central da questão está na alternativa A: ela fala em "capacitar os membros da administração para exercerem eficazmente suas responsabilidades para garantirem o cumprimento de seus compromissos econômicos e financeiros". Essa formulação desloca a finalidade da auditoria interna para uma função de treinamento/garantia direta de compromissos da administração, o que não corresponde ao conceito doutrinário cobrado. A auditoria interna apoia, recomenda e avalia, mas não promete garantir a execução dos compromissos da gestão. As demais alternativas seguem a definição clássica: a auditoria interna presta informações, analisa a adequação dos controles e pode adaptar a forma de comunicação conforme a necessidade da administração. Então, nesta questão, a pegadinha foi trocar a função de apoio e avaliação por uma ideia mais forte de capacitação e garantia, que parece bonita no papel, mas foge do conceito técnico.