A ordem correta das etapas da manutenção preventiva é:
- A)Realizar um inventário de todos os equipamentos/ativos, criar procedimentos de manutenção preventiva, criar um calendário de manutenção preventiva, treinar a equipe, analisar – ajustar – melhorar, criar um plano.
Errada, porque começa pelo inventário e deixa o planejamento inicial por último, invertendo a lógica de implantação da manutenção preventiva.
- B)Criar procedimentos de manutenção preventiva, criar um calendário de manutenção preventiva, treinar a equipe, analisar – ajustar – melhorar, criar um plano, realizar um inventário de todos os equipamentos/ativos
Errada, porque pula o início do processo, já parte para procedimentos e calendário sem antes estruturar o plano e mapear os ativos.
- C)Criar um calendário de manutenção preventiva, treinar a equipe, analisar – ajustar – melhorar, criar um plano, realizar um inventário de todos os equipamentos/ativos, criar procedimentos de manutenção preventiva
Errada, porque começa pelo calendário e só depois trata do inventário e dos procedimentos, o que organiza a execução antes da definição da base.
- D)Criar um plano, realizar um inventário de todos os equipamentos/ativos, criar procedimentos de manutenção preventiva, criar um calendário de manutenção preventiva, treinar a equipe, analisar – ajustar – melhorar.
Certa, porque segue a sequência mais coerente: planejar, inventariar, padronizar, programar, treinar e melhorar continuamente.
- E)Treinar a equipe, analisar – ajustar – melhorar, criar um plano, realizar um inventário de todos os equipamentos/ativos, criar procedimentos de manutenção preventiva, criar um calendário de manutenção preventiva.
Errada, porque coloca o treinamento e a melhoria antes mesmo do planejamento e do levantamento dos ativos, o que quebra a lógica do processo.
Gabarito: D
A manutenção preventiva é aquela organizada antes da falha acontecer, com foco em reduzir paradas, aumentar a vida útil dos ativos e dar previsibilidade ao serviço. Por isso, ela não nasce do improviso: primeiro vem o planejamento, depois o conhecimento do parque de equipamentos, e só então a definição dos procedimentos, da agenda e da capacitação da equipe. Em seguida, fecha-se o ciclo com a análise dos resultados e os ajustes necessários. A lógica é simples: antes de cuidar de uma máquina, você precisa saber quais máquinas existem, o que cada uma exige e com que frequência deve receber intervenção. Sem isso, o calendário vira enfeite de parede. O plano inicial organiza objetivos, recursos e prioridades; o inventário identifica os ativos; os procedimentos padronizam as tarefas; o calendário distribui as ações no tempo; e o treinamento garante execução correta. O gabarito D está correto porque segue essa sequência lógica de implantação da manutenção preventiva: criar um plano, realizar um inventário dos ativos, definir procedimentos, montar o calendário, treinar a equipe e, por fim, analisar, ajustar e melhorar. Esse ciclo de melhoria contínua conversa com a lógica do PDCA, muito usada na gestão da manutenção, embora a questão não cobre norma específica. Em resumo: primeiro você organiza, depois executa e, no fim, aprende com o que funcionou ou não. Manutenção preventiva sem sequência vira uma coleção de boas intenções. Com método, ela vira gestão.