O gerenciamento de uma obra compreende uma série de atividades, que pertencem a diferentes níveis hierárquicos. Assinale a opção que relaciona tais níveis na ordem cronológica em que são executados.
- A)planejamento, programação, acompanhamento e controle.
Correta, pois respeita a sequência lógica do gerenciamento de obras: planejamento, programação, acompanhamento e controle.
- B)planejamento, programação, controle e acompanhamento.
Errada, porque inverte a ordem final, colocando o controle antes do acompanhamento.
- C)planejamento, controle, programação e acompanhamento.
Errada, pois troca a posição de programação e controle, quebrando a sequência cronológica das etapas.
- D)programação, planejamento, acompanhamento e controle.
Errada, já que começa com programação antes do planejamento, o que não faz sentido no gerenciamento da obra.
- E)programação, planejamento, controle e acompanhamento.
Errada, pois também coloca programação antes de planejamento e ainda embaralha a sequência das demais etapas.
Gabarito: A
No gerenciamento de obras, existe uma lógica de escadinha: primeiro você define o que quer fazer, depois transforma isso em cronograma e, só então, acompanha a execução para ver se a realidade está obedecendo ao plano. Em outras palavras, planejamento vem antes de tudo, programação organiza o tempo e os recursos, acompanhamento observa o andamento, e controle compara o previsto com o realizado e corrige os desvios. A questão cobra exatamente essa sequência cronológica das atividades de gestão. O planejamento é a etapa mais ampla, em que se definem metas, métodos e diretrizes da obra. A programação detalha quando cada serviço será executado. O acompanhamento entra durante a execução, coletando informações do progresso. Por fim, o controle usa essas informações para ajustar o rumo da obra quando necessário. Por isso o gabarito é a letra A: planejamento, programação, acompanhamento e controle. A ordem faz sentido porque ninguém controla direito aquilo que ainda nem foi planejado, e muito menos programado. Primeiro você organiza, depois executa observando, e então corrige o que saiu da rota. Em doutrina de planejamento e controle de obras, essa lógica é clássica: planejar, programar, acompanhar e controlar são funções encadeadas do gerenciamento. A banca costuma cobrar essa sequência de forma direta, trocando as posições de acompanhamento e controle para ver se você cai na armadilha.