Com relação à estrutura analítica de um projeto (EAP), analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa. ( ) As atividades devem ser relacionadas em ordem cronológica. ( ) Quanto mais alto o nível da atividade, mais mensurável ela se torna. ( ) A mesma atividade não pode estar em mais de um ramo. As afirmativas são, na ordem apresentada, respectivamente,
- A)F – V – F.
Errada, porque a primeira afirmativa é falsa, a segunda também é falsa e a terceira é verdadeira.
- B)F – F – V.
Certa, pois a EAP não é cronológica, níveis mais altos são menos mensuráveis e um pacote de trabalho não deve aparecer em mais de um ramo.
- C)V – F – V.
Errada, porque a primeira afirmativa não é verdadeira e a segunda também não; só a terceira está correta.
- D)V – V – F.
Errada, pois a primeira e a segunda afirmativas estão incorretas, então não há como a sequência ser V - V - F.
Gabarito: B
A EAP, ou Estrutura Analítica do Projeto, é aquela ferramenta que quebra o projeto em partes menores, como se você estivesse “fatiando” o trabalho para enxergar melhor o todo. A lógica dela não é de cronograma, e sim de decomposição do escopo: primeiro você define entregas maiores, depois vai detalhando em níveis mais específicos, até chegar em pacotes de trabalho bem claros e mensuráveis. Por isso, a EAP ajuda no planejamento, na estimativa e no controle do projeto. A primeira afirmativa é falsa porque a EAP não organiza atividades em ordem cronológica. Quem faz isso é o cronograma, a rede de precedência ou o diagrama de Gantt. Na EAP, a preocupação é “o que será entregue” e não “quando será feito”. A segunda também é falsa. Quanto mais alto o nível na EAP, mais genérica é a informação, então menos mensurável ela fica. À medida que você desce na hierarquia, as entregas ficam mais detalhadas, mais fáceis de medir e de controlar. Em outras palavras: o topo é amplo, a base é concreta. A terceira é verdadeira: a mesma atividade ou pacote de trabalho não deve aparecer em mais de um ramo da EAP. Isso evita duplicidade, confusão de responsabilidades e contagem dupla de esforço. É um princípio básico da boa decomposição do escopo, alinhado ao uso clássico da EAP no gerenciamento de projetos, como ensina o PMBOK. Portanto, o gabarito B está correto: F - F - V.