O planejamento e o orçamento em obras são etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Envolvem desde a definição das fases e levantamento de quantidades até a elaboração do cronograma físico-financeiro e análise de custos. Ferramentas como PERT-CPM e histogramas de mão de obra auxiliam na gestão eficiente de recursos e prazos, enquanto critérios como BDI e encargos sociais influenciam a composição de preços e comparações entre propostas. Diante do exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir. 1. Cronograma físico-financeiro. 2. BDI. 3. PERT-CPM. 4. Histograma de mão de obra. 5. Apuração de volumes. ( ) Ilustra a distribuição de trabalhadores ao longo do tempo. ( ) Relaciona atividades executadas com os desembolsos necessários. ( ) Incorpora custos indiretos, lucro e riscos no orçamento. ( ) Detalha os materiais e os serviços necessários para o projeto. ( ) É uma técnica para planejar e gerenciar prazos. A sequência está correta em
- A)1, 2, 3, 4, 5.
Errada, porque começa com cronograma físico-financeiro, mas a primeira definição é de histograma de mão de obra.
- B)4, 1, 2, 5, 3.
Certa, pois relaciona corretamente cada conceito às suas definições na ordem apresentada.
- C)2, 3, 4, 1, 5.
Errada, porque mistura os conceitos e não respeita a correspondência entre distribuição de mão de obra, cronograma, BDI, volumes e PERT-CPM.
- D)5, 3, 1, 2, 4.
Errada, porque troca apuração de volumes com PERT-CPM e ainda embaralha os demais itens.
Gabarito: B
Em planejamento de obras, cada ferramenta tem um papel bem definido. O histograma de mão de obra mostra como os trabalhadores se distribuem ao longo do tempo, ajudando a evitar picos e ociosidade. Já o cronograma físico-financeiro liga o avanço da obra aos desembolsos, permitindo enxergar quando cada etapa será executada e quanto vai custar em cada período. O BDI entra na parte do orçamento: ele adiciona custos indiretos, administração, tributos, lucro e riscos sobre o custo direto da obra. Por isso, ele é essencial quando você quer formar preço e comparar propostas de forma mais realista, e não só olhar o custo “seco” dos serviços. A apuração de volumes, por sua vez, é o levantamento das quantidades de materiais e serviços necessários para a execução. É aquela etapa clássica de medir, conferir e transformar projeto em quantidade, porque sem isso não existe orçamento confiável. Por fim, o PERT-CPM é a técnica de planejamento e controle de prazos, usada para ordenar atividades, identificar caminho crítico e entender o que pode atrasar a obra. Na sequência da questão, a correspondência correta fica: histograma = 4, cronograma físico-financeiro = 1, BDI = 2, apuração de volumes = 5 e PERT-CPM = 3, por isso o gabarito é B.