Na elaboração do planejamento de obras, é fundamental documentar diferentes informações, como atividades a serem desempenhadas e recursos necessários para cada atividade, para que sejam definidos, por exemplo, prazos para a execução da obra e valores a serem desembolsados em cada uma de suas etapas. O documento que contempla as referidas informações e que serve como instrumento para a tomada de decisões pelo engenheiro responsável pela obra denomina-se
- A)diário de obras.
Errada: o diário de obras registra o dia a dia da execução, e não organiza prazos e desembolsos futuros.
- B)memorial descritivo.
Errada: o memorial descritivo apresenta características técnicas da obra e dos serviços, não o planejamento físico-financeiro.
- C)cronograma físico-financeiro.
Certa: o cronograma físico-financeiro reúne atividades, prazos e previsão de custos/desembolsos por etapa da obra.
- D)projeto básico.
Errada: o projeto básico define o conjunto de elementos para caracterizar a obra, mas não é o instrumento de controle de prazo e desembolso.
Gabarito: C
Quando a obra entra no papel, o planejamento precisa transformar a execução em algo mensurável: o que será feito, em que ordem, com quais recursos e quanto isso vai custar em cada etapa. É justamente esse tipo de organização que permite ao engenheiro enxergar prazos e desembolsos antes de a obra virar correria de canteiro. O documento que reúne a sequência das atividades com a previsão de tempo e de custos é o cronograma físico-financeiro. Ele junta duas visões ao mesmo tempo: a física, que mostra o andamento da obra, e a financeira, que mostra quando o dinheiro vai sair. Por isso ele serve como ferramenta de gestão e de tomada de decisão durante a execução. Na prática, ele ajuda a responder perguntas bem “de obra”: o que vai acontecer agora, o que depende de outra etapa e quanto deve ser pago ou gasto em cada período. É um instrumento muito usado para acompanhar o avanço da obra e controlar desvios, como atraso ou estouro de orçamento. O gabarito está certo porque o enunciado descreve exatamente um documento de programação com atividades, recursos, prazos e valores por etapa. Isso não é memorial descritivo nem diário de obras; é planejamento com cara de planilha estratégica.