No que se refere à variedade dos projetos de design, um bom briefing deve apresentar determinadas características específicas. Com relação a essas características, julgue os itens a seguir. I O bom briefing deve apresentar comunicação clara e compreensiva. II O briefing consiste em um processo de refinamento de uma necessidade específica para a obtenção de uma solução geral a partir de soluções pré-concebidas. III O briefing é compreendido como um processo colaborativo que inclui, por exemplo, a participação de cliente, conselheiros, usuários e equipe de design, os quais têm diferentes interesses para os resultados do projeto. Assinale a opção correta.
- A)Apenas o item I está certo.
Errada, porque o item III também está correto e o briefing não se resume apenas à comunicação clara.
- B)Apenas o item II está certo.
Errada, porque o item II está incorreto e o briefing não é um processo de aplicar soluções pré-concebidas a uma necessidade.
- C)Apenas os itens I e III estão certos.
Certa, porque os itens I e III descrevem corretamente um briefing bem estruturado e colaborativo.
- D)Apenas os itens II e III estão certos.
Errada, porque o item II está errado; ele distorce a função do briefing no desenvolvimento do projeto.
- E)Todos os itens estão certos.
Errada, porque o item II contém uma definição inadequada do briefing.
Gabarito: C
O briefing é, basicamente, o ponto de partida de um projeto de design. Ele organiza informações, alinha expectativas e ajuda a transformar uma demanda vaga em um caminho claro de trabalho. Se o briefing vier confuso, o projeto já nasce tropeçando; se vier bem feito, ele economiza tempo, retrabalho e dor de cabeça. Por isso, um bom briefing precisa ter comunicação clara e compreensiva. Não basta ser bonito no papel: ele tem de ser entendido por todos os envolvidos e deixar explícitos objetivos, público-alvo, contexto, restrições e resultados esperados. Em design, clareza não é luxo, é ferramenta de trabalho. Também está certo dizer que o briefing é um processo colaborativo. Ele costuma envolver cliente, usuários, equipe de design e, em alguns casos, conselheiros ou outras partes interessadas. A lógica é justamente conciliar interesses diferentes para chegar a uma solução adequada ao problema real, e não a uma ideia solta tirada da cartola. O item II está errado porque inverte a ideia do briefing. Ele não é um refinamento de uma necessidade específica para obter uma solução geral a partir de soluções pré-concebidas. Na prática, o briefing serve para definir e esclarecer a necessidade, orientando a construção de uma solução adequada, contextualizada e original. É por isso que a banca considerou corretos apenas os itens I e III.