O MS Project
- A)permite produzir, em forma visual, o sequenciamento e a duração de etapas de execução de uma obra e extrair relatórios.
Correta, porque o MS Project permite montar cronogramas visuais com sequenciamento de tarefas, durações e relatórios.
- B)permite realizar o cronograma físico e financeiro de uma obra, cujo acompanhamento da execução de etapas e desembolso, em geral, é feito diariamente.
Errada, porque o MS Project pode apoiar o cronograma físico-financeiro, mas não se resume a acompanhamento diário de execução e desembolso.
- C)permite maior precisão no acompanhamento de um cronograma por meio do agendamento de tarefas, a exemplo do que ocorre no Excel.
Errada, porque o MS Project é mais específico e robusto que o Excel para gestão de projetos, embora ambos possam organizar tarefas.
- D)disponibiliza formas de compressão e paralelismo para hierarquizar tarefas quanto à complexidade apenas nas fases que antecedem o projeto.
Errada, porque compressão e paralelismo de tarefas fazem parte do planejamento de cronograma durante o projeto, não apenas antes dele.
- E)é capaz de discriminar e acompanhar materiais e fluxo de caixa, mas sem relacioná-los a membros de equipes.
Errada, porque o MS Project também pode relacionar tarefas com recursos, equipes e custos, não ficando limitado ao fluxo de caixa.
Gabarito: A
O MS Project é um software de gestão de projetos muito usado para planejar, organizar e acompanhar tarefas ao longo do tempo. Ele permite montar cronogramas visuais, distribuir atividades, definir dependências entre etapas, estimar durações e gerar relatórios. Na prática, ele ajuda a enxergar a obra como uma linha do tempo bem amarrada, em vez de uma lista solta de tarefas. No contexto de arquitetura e obras, isso é útil porque você consegue ver o sequenciamento das atividades, o prazo de cada etapa e o que depende do término de outra. É por isso que o programa costuma ser associado a gráficos de Gantt, redes de precedência e relatórios de acompanhamento. O gabarito está na alternativa A porque ela descreve exatamente essa função: produzir, em forma visual, o sequenciamento e a duração das etapas de execução de uma obra, além de extrair relatórios. Isso é a cara do MS Project, que serve para planejamento e controle do cronograma. As demais alternativas tentam misturar o MS Project com controle físico-financeiro diário, planilhas genéricas como Excel, compressão/paralelismo de tarefas e até controle de materiais e fluxo de caixa como se fossem funções exclusivas ou limitadas do sistema. É o típico excesso de confiança da alternativa, querendo parecer técnica demais.