Com relação ao SCRUM, a pessoa responsável por garantir e maximizar, a partir do trabalho do time de desenvolvimento, o retorno sobre o investimento no produto para os clientes, definir o produto e a tomada das decisões de negócios relativas a seu desenvolvimento a partir das necessidades dos clientes do projeto e demais partes interessadas, alinhado com ou em direção aos objetivos da organização, chama-se
- A)Quality Manager.
Errada, porque Quality Manager não é um papel do Scrum e não concentra as decisões de valor e priorização do produto.
- B)Sprint Referee.
Errada, porque Sprint Referee não existe como papel oficial no Scrum e soa como invenção para confundir.
- C)Product Owner.
Certa, pois o Product Owner é quem maximiza o valor do produto, define prioridades e toma decisões de negócio ligadas ao desenvolvimento.
- D)Scrum Master.
Errada, porque o Scrum Master foca em facilitar o processo Scrum e remover impedimentos, não em decidir o produto.
- E)Stakeholder.
Errada, porque stakeholder é parte interessada no projeto, mas não é o responsável por gerir o produto e priorizar o trabalho.
Gabarito: C
No Scrum, cada papel tem uma função bem definida, e a banca adora cobrar isso na unha. O enunciado descreve exatamente quem cuida do valor do produto, prioriza o que entra no trabalho do time e toma decisões de negócio com base nas necessidades dos clientes e demais interessados. Isso é o trabalho do Product Owner, que responde por maximizar o valor do produto e por manter o Product Backlog alinhado aos objetivos do negócio. Pense assim: o time de desenvolvimento constrói, o Scrum Master ajuda o processo a funcionar, e o Product Owner decide o que faz mais sentido ser feito primeiro. Ele é a ponte entre visão de negócio e entrega técnica, sempre buscando retorno sobre o investimento e valor para o cliente. Em guias oficiais do Scrum, essa responsabilidade é atribuída ao Product Owner, justamente por ser o guardião do valor do produto. As demais alternativas tentam confundir com nomes que parecem importantes, mas não correspondem a papéis do Scrum como definidos no Scrum Guide. O Scrum Master atua como facilitador do framework, removendo impedimentos e ajudando o time a aplicar o Scrum, mas não é o dono das decisões de negócio. Por isso, o gabarito é a letra C.