No contexto da gestão de projetos com metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, avalie as afirmativas a seguir. I. O Scrum é baseado em um fluxo contínuo de tarefas, em que as prioridades são ajustadas dinamicamente durante o projeto, enquanto o Kanban utiliza Sprints com duração fixa para organizar o trabalho em ciclos fechados. II. O Scrum segue uma estrutura predefinida com cerimônias específicas, como Sprint Planning e Daily Standup, enquanto o Kanban é mais flexível, focando no controle do fluxo de trabalho por meio de limites no Work In Progress (WIP). III. No Kanban, os papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais para o funcionamento do método, enquanto no Scrum essas funções são opcionais e podem ser combinadas em um único papel. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
A alternativa sustenta que apenas a afirmativa I estaria correta. O problema é que a I inverte os métodos: no Scrum, o trabalho é organizado em Sprints com duração fixa, enquanto o Kanban opera em fluxo contínuo e admite ajuste dinâmico de prioridades, sem exigir ciclos fechados. Assim, a base técnica usada pela opção não se sustenta no Scrum Guide nem na lógica do Kanban.
- B)II, apenas.
A alternativa afirma que somente a afirmativa II procede. Isso está correto porque o Scrum possui eventos definidos no seu framework, como Sprint Planning e Daily Scrum, ao passo que o Kanban é mais flexível e concentra-se na visualização do fluxo de trabalho e nos limites de WIP. As afirmativas I e III trocam indevidamente as características de Scrum e Kanban, por isso apenas a II se mantém.
- C)III, apenas.
A alternativa diz que só a afirmativa III estaria certa. O conteúdo dela está invertido: no Kanban, Product Owner e Scrum Master não são papéis obrigatórios, e no Scrum esses papéis são definidos pelo próprio Scrum Guide, não opcionais. Além disso, a III atribui ao Kanban uma estrutura de papéis que ele não exige e retira do Scrum papéis que fazem parte de sua estrutura básica.
- D)I e II, apenas.
A alternativa reúne as afirmativas I e II. Embora a II descreva corretamente o Scrum como um framework com cerimônias/eventos e o Kanban como um método focado em fluxo e WIP, a I erra ao trocar as características centrais dos dois modelos, atribuindo fluxo contínuo ao Scrum e Sprints ao Kanban. Como uma das duas afirmativas da combinação é falsa, a opção não pode ser aceita.
- E)II e III, apenas.
A alternativa reúne as afirmativas II e III. A II está correta ao opor a estrutura mais prescrita do Scrum à flexibilidade do Kanban, mas a III erra ao tornar Product Owner e Scrum Master essenciais no Kanban e opcionais no Scrum. Como a combinação inclui uma afirmativa incorreta, não é essa a resposta.
Gabarito: B
Scrum e Kanban sao dois jeitos de organizar o trabalho agil, mas eles nao sao iguais. O Scrum trabalha com iteracoes chamadas Sprints, tem papeis bem definidos e cerimonias fixas, como Sprint Planning, Daily Scrum, Review e Retrospective. Ja o Kanban e mais fluido: ele nao exige Sprints, nem papéis rigidos, e seu foco principal e visualizar o fluxo e limitar o WIP (Work In Progress) para evitar excesso de tarefas abertas. Na afirmativa I, a banca inverteu os conceitos. Quem usa fluxo continuo e ajuste dinamico de prioridades e o Kanban, enquanto o Scrum trabalha com ciclos fechados e tempo fixo. Entao I esta errada. A afirmativa II esta correta. O Scrum realmente possui estrutura predefinida, com eventos especificos e papéis claros, enquanto o Kanban e mais flexivel e usa limites de WIP para melhorar o fluxo de trabalho. Essa e a diferenca central que costuma cair em prova. A afirmativa III tambem esta errada, porque no Kanban nao existem, por regra, os papeis obrigatorios de Product Owner e Scrum Master. Esses papeis sao caracteristicos do Scrum, e nao opcionais nele. Por isso, o gabarito B e o correto: apenas a afirmativa II esta certa.