A metodologia Scrum é um framework que apoia o desenvolvimento de soluções adaptativas para problemas complexos utilizando diversos artefatos. O artefato do Scrum composto pela Meta da Sprint (por que), o conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint (o que), bem como um plano de ação para entregar o Incremento (como) é o:
- A)kanban;
Kanban é um método de gestão visual do fluxo de trabalho, não o artefato descrito na questão.
- B)incremento;
Incremento é a soma do trabalho concluído na Sprint, não o conjunto de meta, itens selecionados e plano de ação.
- C)sprint backlog;
Correta, porque o Sprint Backlog reúne a Meta da Sprint, os itens do Product Backlog selecionados e o plano para entregar o Incremento.
- D)product owner;
Product Owner é uma função do Scrum, responsável por maximizar valor do produto, e não um artefato.
- E)meta do produto.
Meta do produto não é o artefato descrito; a questão fala da meta da Sprint, que integra o Sprint Backlog.
Gabarito: C
No Scrum, os artefatos existem para dar visibilidade ao trabalho e apoiar a transparência do processo. Entre eles, o Sprint Backlog é o documento mais ligado ao dia a dia da equipe durante a Sprint, porque ele mostra exatamente o que foi selecionado para aquela iteração e como o time pretende transformar isso em Incremento. Pense assim: a Meta da Sprint responde ao "por que" a Sprint existe; os itens escolhidos do Product Backlog respondem ao "o que" será feito; e o plano de ação responde ao "como" a equipe vai trabalhar para entregar valor. Essa combinação é justamente a cara do Sprint Backlog, que não é só uma lista parada, mas um plano vivo e atualizado pela equipe ao longo da Sprint. A Scrum Guide descreve o Sprint Backlog como o conjunto composto pela Sprint Goal, pelos itens do Product Backlog selecionados para a Sprint e pelo plano para entregar o Incremento. Então, quando a questão traz exatamente esses três elementos, ela está apontando diretamente para esse artefato. As outras alternativas confundem conceitos de papel, artefato e técnica. Aqui o truque da banca é simples: ela mistura o vocabulário oficial do Scrum para ver se você reconhece a definição quase literal do guia. Quem decorou a lógica do framework mata essa sem susto.