O Scrum é uma estrutura usada por equipes para gerenciar o trabalho e resolver problemas de forma colaborativa em ciclos curtos. Considerando o desenvolvimento de software empregando Scrum, analise as afirmativas a seguir. I. O ciclo de vida do Scrum é incremental, sendo concluído em intervalos de tempo fixos chamados sprints que geralmente dura de um a quatro meses. II. O proprietário do produto é responsável pelo que a equipe cria e por que ela o cria, enquanto e o Scrum master garante que o processo Scrum seja seguido pela equipe, que constroem o produto de fato. III. A etapa de planejamento do sprint envolve a escolha pela equipe dos itens da lista de pendências do produto e a etapa de execução do sprint tem sua forma de atuação especificada no Scrum para modo de comportamento da equipe na realização da lista de pendências. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
Errada, porque a afirmativa I está incorreta ao dizer que a sprint dura de um a quatro meses, quando o Scrum prevê ciclos de 1 a 4 semanas.
- B)II, apenas.
Certa, porque a afirmativa II descreve corretamente o papel do Product Owner e do Scrum Master no Scrum.
- C)I e II, apenas.
Errada, pois a I está incorreta pela duração da sprint e isso já invalida a alternativa.
- D)II e III, apenas.
Errada, porque a II está correta, mas a III exagera ao dizer que o Scrum especifica a forma de atuação da equipe na execução.
- E)I e III, apenas.
Errada, porque a I está incorreta pela duração da sprint, mesmo que a III tenha elementos parcialmente corretos sobre o planejamento.
Gabarito: B
O Scrum é um framework ágil de trabalho em ciclos curtos, chamado de sprint. A ideia é entregar valor de forma incremental e inspecionar o progresso com frequência. Mas cuidado com a duração: a sprint costuma durar de 1 a 4 semanas, e não meses. Isso cai muito em prova porque a banca adora trocar semanas por meses para ver se voce piscou. No Scrum, o Product Owner é quem cuida do valor do produto: ele decide o que deve ser feito e por que aquilo importa. Já o Scrum Master atua como facilitador, ajudando o time a entender e aplicar o Scrum, removendo impedimentos e protegendo o processo. A equipe de desenvolvimento é quem constrói o produto. Por isso, a afirmativa II está correta: ela descreve bem a divisão de responsabilidades entre Product Owner e Scrum Master. A afirmativa I está errada por causa da duração da sprint, e a III também escorrega ao sugerir que o Scrum detalha um modo de comportamento da equipe na execução, quando na verdade o framework define papéis, eventos, artefatos e regras, mas não engessa o jeito de trabalhar no dia a dia. Resumo para prova: sprint curta, PO pensa em valor e prioridade, Scrum Master cuida do processo, e o Scrum não vira manual de comportamento da equipe. Essa é a lógica que leva ao gabarito B.