No Scrum, o principal objetivo da reunião de Retrospectiva da Sprint é
- A)revisar e atualizar o backlog do produto.
Errada, porque revisar e atualizar o Product Backlog é função mais ligada ao refinamento do backlog, não à Retrospectiva.
- B)avaliar o progresso feito durante a sprint.
Errada, porque avaliar o progresso da sprint é mais associado ao Daily Scrum e à Sprint Review, não ao objetivo principal da Retrospectiva.
- C)planejar a próxima sprint.
Errada, porque planejar a próxima sprint é papel da Sprint Planning, e não da Retrospectiva.
- D)identificar e planejar melhorias para a próxima sprint.
Certa, porque a Retrospectiva existe para identificar problemas do processo e definir melhorias para a próxima sprint.
- E)revisar e atualizar o backlog da sprint.
Errada, porque o Sprint Backlog é revisado ao longo da sprint pela equipe, mas esse não é o foco principal da Retrospectiva.
Gabarito: D
No Scrum, a Retrospectiva da Sprint é o momento de olhar para o processo, não para o produto em si. A equipe para, respira e faz a pergunta que importa: o que funcionou, o que atrapalhou e o que pode ser melhorado daqui para frente? É uma reunião de aprendizado contínuo, bem no espírito do Scrum: inspecionar e adaptar. Por isso, o objetivo principal da Retrospectiva não é planejar a próxima sprint, nem mexer no backlog como se fosse uma faxina geral. O foco está em identificar melhorias concretas no modo de कामo da equipe e transformar essas ideias em ações para a sprint seguinte. Em outras palavras: menos “apagar incêndio” e mais “evitar o próximo incêndio”. O Scrum Guide descreve a Sprint Retrospective como uma cerimônia em que o time inspeciona como foi a última Sprint em relação a pessoas, interações, processos, ferramentas e sua definição de pronto, e define melhorias que aumentem a qualidade e a efetividade. Esse ponto é exatamente o que a banca explora. Assim, o gabarito é a letra D, porque a Retrospectiva serve para identificar problemas, ajustar o processo e planejar melhorias para a próxima sprint. Se você lembrar que cada cerimônia do Scrum tem uma função bem delimitada, fica fácil não cair nas trocas clássicas entre planejamento, refinamento e retrospectiva.