Na metodologia ágil Scrum, os sprints são eventos de duração fixa de um mês ou menos que podem ser cancelados se a Meta do sprint se tornar obsoleta. O único integrante do Scrum Team que tem autoridade para cancelar o sprint é o:
- A)Stakeholder;
Stakeholder nao tem autoridade formal no Scrum para cancelar sprint, apenas influencia expectativas e prioridades.
- B)Desenvolvedor;
Desenvolvedor participa da execucao e da entrega, mas nao possui poder de cancelamento do sprint.
- C)Scrum Master;
O Scrum Master atua como facilitador e guardiao do processo, nao como decisor de cancelamento do sprint.
- D)Product Owner;
Correta: o Product Owner e o unico integrante do Scrum Team com autoridade para cancelar o sprint quando a Meta do sprint fica obsoleta.
- E)Analista de Teste.
Analista de Teste nao e papel definido no Scrum Team e, por isso, nao tem qualquer poder para cancelar sprint.
Gabarito: D
No Scrum, o sprint e um evento com duracao fixa, de ate um mes, e serve para transformar a Meta do sprint em incremento de valor. A regra e simples: se a Meta do sprint ficar obsoleta, o sprint pode ser cancelado, mas isso nao vira uma decisao de qualquer pessoa do time. O Guia Scrum deixa claro que o cancelamento e uma atribuicao exclusiva do Product Owner, porque ele e o responsavel por maximizar o valor do produto e por cuidar da Meta do produto e da coerencia do backlog. Na pratica, isso faz sentido: se a razao de existir daquele sprint deixou de fazer sentido, alguem precisa ter autoridade para encerrar o trabalho e evitar desperdicio. E essa pessoa e quem tem a visao de produto e de negocio, nao quem apenas executa tarefas do dia a dia. O Scrum Master facilita o processo, os Developers constroem o incremento e os stakeholders opinam, mas nenhum deles tem poder formal para cancelar o sprint. Por isso, o gabarito e a letra D. O Scrum Guide diz expressamente que somente o Product Owner pode cancelar um sprint, e isso ocorre quando a Meta do sprint se torna obsoleta. Ou seja, a banca quer ver se voce sabe separar responsabilidade operacional de autoridade sobre valor e prioridades. No Scrum, essa separacao e uma das chaves do jogo.