O Manifesto Ágil descreve um conjunto de princípios que servem de guia para o desenvolvimento ágil de software. Segundo esse manifesto,
- A)o método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento, é a conversa face a face.
Certa: o Manifesto Ágil afirma que o método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é a conversa face a face.
- B)as reuniões entre pessoas de negócio e desenvolvedores devem ser evitadas a fim de manter um ritmo constante de trabalho.
Errada: o ágil estimula colaboração frequente entre negócio e desenvolvedores, não evita essas reuniões.
- C)o software entregue dentro do prazo é a medida primária de progresso.
Errada: a medida primária de progresso no Manifesto Ágil é software funcionando, não apenas entrega dentro do prazo.
- D)as mudanças nos requisitos após o início do desenvolvimento são inaceitáveis, mesmo havendo repactuação do prazo.
Errada: mudanças de requisitos são bem-vindas mesmo tardiamente, desde que tragam vantagem competitiva ao cliente.
- E)a contínua atenção à excelência técnica e o bom design reduzem a agilidade.
Errada: o Manifesto Ágil valoriza excelência técnica e bom design, pois eles aumentam, e não reduzem, a agilidade.
Gabarito: A
O Manifesto Ágil nasceu para mudar a lógica de desenvolvimento baseada em excesso de burocracia e pouca adaptação. Ele propõe 4 valores e 12 princípios, e entre eles aparece uma ideia muito cobrada em prova: comunicação direta e eficiente é essencial para o time funcionar bem. Por isso, o próprio manifesto afirma que o método mais eficaz de transmitir informação para e entre a equipe é a conversa face a face. Essa afirmação traduz um princípio clássico do ágil: dar preferência à comunicação humana, rápida e clara, em vez de depender só de documentos, e-mails ou cerimônias longas. Em projetos ágeis, o objetivo é reduzir ruído, acelerar alinhamentos e facilitar ajustes contínuos. Afinal, software não gosta de ficar esperando reunião marcada para descobrir o que mudou. O gabarito é a alternativa A porque ela reproduz, quase literalmente, um dos princípios do Manifesto Ágil. As demais alternativas distorcem a filosofia ágil: o manifesto valoriza colaboração com o cliente, acolhe mudanças de requisitos e mede progresso principalmente por software funcionando, não por prazo ou por rigidez do planejamento. Em resumo: se a banca citar conversa face a face como forma mais eficiente de comunicação no time, acenda a luz verde. Isso é bem ágil, bem manifesto e bem cobrável em concurso.