Relacione os tipos de Sprint do SCRUM com as definições dos seus objetivos. 1. Inspecionar o progresso em direção ao Sprint Goal e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado, é um evento de até 15 minutos para os desenvolvedores. 2. Estabelecer o trabalho a ser executado no Sprint. O plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o time. 3. Planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia. 4. Inspecionar o resultado do Sprint e determinar futuras adaptações. O time apresenta os resultados do seu trabalho para as principais partes interessadas, sendo discutido o progresso em direção ao Produto. ( ) Sprint de Planejamento ( ) Sprint de Retrospectiva ( ) Reunião Diária ( ) Sprint de Revisão Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
- A)1 – 2 – 4 – 3.
Errada, porque embaralha os eventos do Scrum e não respeita a correspondência entre planejamento, revisão, reunião diária e retrospectiva.
- B)1 – 3 – 2 – 1.
Errada, porque associa a definição da reunião diária a uma ordem incoerente e troca o objetivo dos eventos de Sprint.
- C)2 – 3 – 1 – 4.
Certa, porque relaciona corretamente 2 com Sprint de Planejamento, 3 com Sprint de Retrospectiva, 1 com Reunião Diária e 4 com Sprint de Revisão.
- D)3 – 4 – 1 – 2.
Errada, porque desloca as definições para eventos que não correspondem aos seus objetivos no Scrum.
- E)4 – 1 – 3 – 2.
Errada, porque inverte a sequência correta dos eventos e mistura revisão com planejamento e retrospectiva.
Gabarito: C
No Scrum, cada evento tem uma função bem específica, e a banca gosta de trocar os nomes para ver se voce reconhece a “cara” de cada um. A Sprint de Planejamento serve para definir o que será feito no Sprint e como o time pretende chegar ao Sprint Goal. A Reunião Diária é aquele encontro rápido, de até 15 minutos, em que os desenvolvedores inspecionam o progresso e ajustam o trabalho do dia. Já a Sprint de Retrospectiva olha para dentro do processo: o objetivo é pensar em como aumentar a qualidade e a eficácia do time. Por fim, a Sprint de Revisão olha para o resultado entregue, com apresentação às partes interessadas e discussão do progresso do produto. Por isso, a sequência correta é 2, 3, 1, 4. O item 2 descreve a Sprint de Planejamento; o item 3, a Retrospectiva; o item 1, a Reunião Diária; e o item 4, a Revisão. A banca FGV costuma cobrar esses conceitos de forma conceitual, então vale memorizar o verbo-chave de cada evento: planejar, melhorar, inspecionar o andamento diário e revisar o incremento. Se voce lembrar dessa lógica, a questão fica bem direta. O Scrum Guide deixa isso muito claro ao definir os eventos do framework, especialmente em relação aos objetivos de cada reunião e ao papel do time nelas.