O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário; sendo apenas o necessário para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado, principalmente, com a definição e o controle do que está e do que não está incluso no projeto. Sobre os processos do gerenciamento do escopo do projeto, assinale a afirmativa correta.
- A)A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.
Errada, porque a linha de base do escopo não é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto, mas sim a declaração do escopo, a EAP e o dicionário da EAP.
- B)Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
Errada, pois fala em plano de gerenciamento do escopo do produto, quando o correto é plano de gerenciamento do escopo do projeto.
- C)Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.
Errada, porque mistura a ideia de integração entre áreas com a definição dos processos de escopo e ainda fala em escopo do produto, não sendo a formulação pedida.
- D)Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.
Certa, pois apresenta corretamente os processos de gerenciamento do escopo do projeto na ordem prevista: planejar, coletar requisitos, definir, criar a EAP, validar e controlar.
Gabarito: D
Gerenciamento do escopo é a parte do projeto que impede a famosa fuga do "só mais uma coisinha". Ele existe para garantir que o trabalho entregue seja exatamente o necessário, nem menos, nem mais. No PMBOK, isso começa com o planejamento do gerenciamento do escopo, passa por coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo e controlar o escopo. A alternativa D está correta porque apresenta justamente essa sequência de processos do gerenciamento do escopo do projeto. Essa é a visão clássica cobrada em prova: primeiro você organiza como vai tratar o escopo, depois descobre o que o cliente precisa, formaliza o que será entregue, estrutura o trabalho na EAP e, por fim, valida e controla o que foi produzido. Já a linha de base do escopo não é "do produto" como a letra A afirma. Ela é formada pela declaração do escopo do projeto, pela EAP e pelo dicionário da EAP, que servem como referência aprovada para controle. Em outras palavras: sem base, o projeto vira um improviso com cara de cronograma. Em provas de concurso, a banca costuma cobrar exatamente essa distinção entre escopo do projeto e escopo do produto, além da sequência dos processos. Então, se aparecer uma lista com esses seis passos, pode respirar: você está diante da trilha correta do escopo.