No Scrum, algumas unidades são usadas para estimar o tempo para a realização de itens do Product Backlog de um projeto. A unidade relativa de tempo criada pelo Time de Desenvolvimento, a qual é a unidade mais utilizada por equipes ágeis é conhecida como:
- A)Tempo real.
Errada: tempo real mede duração efetiva no relógio, mas o Scrum usa uma medida relativa criada pelo time.
- B)Story Points.
Certa: Story Points são a unidade relativa mais usada para estimar esforço, complexidade e incerteza dos itens do Product Backlog.
- C)Tempo ideal.
Errada: tempo ideal é uma estimativa teórica, sem considerar interrupções e variáveis reais, e não é a unidade mais usada no Scrum.
- D)Planning Poker.
Errada: Planning Poker é uma técnica de estimativa, não a unidade de medida usada para expressar o tamanho do item.
Gabarito: B
No Scrum, estimar trabalho não é a mesma coisa que medir relógio na parede. A equipe costuma usar uma unidade relativa, criada pelo próprio Time de Desenvolvimento, para comparar esforço, complexidade e incerteza dos itens do Product Backlog. Essa unidade ajuda a estimar sem cair na armadilha de dizer “isso leva 3 horas” quando, na prática, o problema pode variar muito. Essa unidade é o Story Point. Ele não representa tempo real nem tempo ideal de forma direta, mas sim uma medida relativa de tamanho do trabalho. Em vez de perguntar “quanto tempo vai durar?”, a equipe pergunta algo como “isso é mais ou menos trabalhoso que aquele outro item?”. Essa comparação costuma ser mais útil em ambientes ágeis, porque considera dificuldade, risco e volume de trabalho. O Planning Poker, por sua vez, não é a unidade de medida. Ele é uma técnica de estimativa usada para chegar aos Story Points, geralmente com discussão e consenso entre os membros do time. Ou seja: ele ajuda a estimar, mas não é o valor estimado em si. Por isso, o gabarito B está correto: Story Points são a unidade relativa de tempo/esforço mais usada em equipes ágeis para estimar itens do Product Backlog. É a famosa forma de evitar o “vai dar umas horinhas” e transformar isso em algo mais consistente para o time.