“Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um dos processos do gerenciamento da Integração do Projeto – Guia PMBOK® 6.” Podemos afirmar que esse processo pertence a qual fase do projeto (ou Grupos de Processos)?
- A)Iniciação.
Iniciação não é a fase em que o trabalho do projeto é executado, mas sim aquela em que o projeto é formalmente autorizado.
- B)Execução.
Correta, porque esse processo pertence ao Grupo de Processos de Execução, onde o trabalho planejado é colocado em prática.
- C)Planejamento.
Planejamento serve para definir como o projeto será feito, e não para orientar e gerenciar a execução do trabalho.
- D)Monitoramento e controle.
Monitoramento e controle acompanha o desempenho e corrige desvios, mas não é o grupo em que se executa o trabalho do projeto.
Gabarito: B
No PMBOK 6, o processo "Orientar e gerenciar o trabalho do projeto" faz parte da área de conhecimento de Integração e está ligado ao momento em que o trabalho é efetivamente realizado. Em outras palavras: depois de planejar, agora é hora de colocar a mão na massa, coordenar a equipe, executar as entregas e garantir que o que foi combinado saia do papel. Por isso, esse processo pertence ao Grupo de Processos de Execução. É nessa fase que o gerente do projeto e a equipe conduzem o trabalho autorizado, produzem os entregáveis e lidam com o dia a dia do projeto. A lógica é simples: planejamento define o caminho, execução faz o projeto andar. A banca gosta de cobrar essa associação entre nome do processo e grupo de processos, então vale decorar a ideia central. Se o enunciado fala em orientar, gerenciar, executar trabalho e produzir entregas, a pista costuma apontar para Execução. Já monitoramento e controle serve para acompanhar, medir e corrigir a rota, não para tocar o trabalho em si. Assim, o gabarito B está correto porque "Orientar e gerenciar o trabalho do projeto" é um processo típico da fase de Execução no PMBOK 6.