À luz do PMBOK 6, a respeito da sequência dos ciclos de vida do projeto, especialmente no que se refere ao ciclo de vida do projeto ágil, julgue os itens a seguir. I Requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. II Mudanças são incorporadas em tempo real durante a entrega. III Riscos e custos são controlados à medida que surgem requisitos e restrições. Assinale a opção correta.
- A)Apenas o item II está certo.
Errada, porque o item II não é o único correto: os itens I e III também estão de acordo com o ciclo de vida ágil no PMBOK 6.
- B)Apenas o item III está certo.
Errada, porque o item III também está correto, já que no ágil riscos e custos são monitorados continuamente conforme surgem requisitos e restrições.
- C)Apenas os itens I e II estão certos.
Errada, porque o item III não pode ser excluído: ele também traduz a adaptação e o controle contínuo típicos do ágil.
- D)Apenas os itens II e III estão certos.
Errada, porque o item I também está certo, já que requisitos são refinados e detalhados ao longo das entregas no ciclo ágil.
- E)Todos os itens estão certos.
Certa, porque os itens I, II e III descrevem características do ciclo de vida ágil no PMBOK 6.
Gabarito: E
No PMBOK 6, o ciclo de vida ágil trabalha com entregas frequentes, revisão constante e adaptação contínua. Em vez de tentar fechar tudo no começo, o projeto vai refinando o que precisa ser feito conforme o cliente vê valor nas entregas e novas informações aparecem. Isso combina bem com ambientes de alta incerteza, em que requisitos mudam e a resposta rápida vale mais do que um plano engessado. O item I está certo porque, no ágil, os requisitos costumam ser elaborados e detalhados ao longo da entrega, de forma iterativa e incremental. O item II também está certo, porque mudanças podem ser incorporadas rapidamente durante o desenvolvimento, sem esperar uma grande replanejamento no fim. O item III igualmente está certo, pois riscos, custos e restrições são acompanhados continuamente, à medida que novas exigências surgem e o projeto aprende com as entregas. Em linguagem de prova, o PMBOK 6 descreve o ciclo de vida ágil como aquele em que o escopo é definido progressivamente, a adaptação é constante e a resposta à mudança é parte do processo, não uma exceção. Por isso, a banca considera corretos os três itens. É o clássico cenário em que o projeto vai “conversando” com a realidade, em vez de fingir que ela vai obedecer ao cronograma.