No que concerne a Lean UX, a metodologia colaborativa que concede a cada um dos participantes de um grupo três minutos para apresentar os protótipos desenhados, de modo a receber feedback dos demais membros da equipe, é conhecida como
- A)apresentação e crítica.
Correta, porque descreve a dinâmica de mostrar o protótipo e receber feedback dos colegas.
- B)iterar e refinar.
Errada, porque iterar e refinar é a etapa de melhoria contínua, não o nome da apresentação curta dos protótipos.
- C)definição de problemas e restrições.
Errada, porque definição de problemas e restrições trata do enquadramento do desafio, não da exposição do protótipo para crítica.
- D)geração da ideia individual.
Errada, porque geração da ideia individual se refere à criação inicial das ideias, não ao momento de feedback coletivo.
Gabarito: A
No Lean UX, a ideia é aprender rápido, testar cedo e ajustar sem apego excessivo ao primeiro rabisco. Em vez de ficar muito tempo polindo um protótipo, a equipe compartilha as ideias logo para colher reações e melhorar com base no que os outros enxergam. Isso combina com o espírito colaborativo e enxuto do Lean: menos perfeccionismo, mais aprendizado. A técnica descrita no enunciado é a de apresentar o protótipo para os colegas, cada um com um tempo curto, como três minutos, para explicar o que desenhou e ouvir comentários. O foco aqui não é aprovar a ideia, mas provocar feedback rápido e útil. É um ciclo curto de exposição, crítica construtiva e refinamento. Por isso, o gabarito é a alternativa A, porque "apresentação e crítica" é exatamente o nome da dinâmica em que os participantes mostram seus protótipos e recebem comentários dos demais. Em Lean UX, esse tipo de prática ajuda a validar hipóteses e reduzir retrabalho, mantendo o processo ágil e colaborativo. Em resumo: se a questão falar em mostrar protótipos em poucos minutos para receber retorno da equipe, pense nessa rodada de apresentação seguida de crítica. É o tipo de atividade que parece simples, mas salva muito tempo depois.