De acordo com os conceitos clássicos, quando um gestor de Enfermagem realiza um planejamento focado no curto prazo, voltado para otimização e maximização dos resultados de algumas atividades específicas, a fim de que essas sejam executadas de acordo com os protocolos estabelecidos, está colocando em prática o planejamento
- A)tático.
Errada, porque o planejamento tático é voltado ao médio prazo e à coordenação de setores, não à execução imediata de atividades específicas.
- B)situacional.
Errada, porque o planejamento situacional trata da análise e intervenção conforme o contexto, não da organização rotineira de tarefas padronizadas.
- C)operacional.
Certa, porque descreve planejamento de curto prazo, detalhado e voltado à execução de atividades específicas conforme protocolos.
- D)estratégico.
Errada, porque o planejamento estratégico é amplo, de longo prazo e direcionado aos objetivos gerais da instituição.
- E)dinâmico.
Errada, porque "dinâmico" não é a classificação clássica cobrada para os níveis de planejamento em administração.
Gabarito: C
Quando a banca fala em planejamento de curto prazo, com foco em atividades específicas e na execução conforme protocolos, ela está descrevendo o planejamento operacional. Pense nele como o plano do dia a dia: bem prático, detalhado e voltado para colocar a rotina para funcionar sem sustos. É o nível mais próximo da execução, com atenção ao "como fazer" e ao controle das tarefas imediatas. Já o planejamento tático costuma olhar para o médio prazo e para setores ou unidades, fazendo a ponte entre a estratégia e a operação. Ele organiza caminhos para que a equipe consiga entregar resultados mais amplos, mas ainda não entra no nível de detalhe da rotina. O estratégico, por sua vez, enxerga o futuro maior da instituição: metas amplas, direção geral e decisões de longo prazo. Portanto, quando o enunciado fala em otimização e maximização de resultados de algumas atividades específicas, dentro de protocolos estabelecidos, o foco está mesmo no operacional, que é o planejamento da execução concreta. Em provas de Administração em Enfermagem, essa distinção aparece muito porque cada nível de planejamento tem sua função própria. A ideia-chave é simples: se a questão tem cheiro de rotina, detalhe e curto prazo, você já pode desconfiar do operacional.