As exigências do mundo e do mercado de trabalho têm impulsionado os estudiosos a proporem novos modelos de liderança para modernizar a gestão de pessoas. Neste contexto, destacam-se as lideranças transformacional, autêntica, transacional e ressonante. Relacione adequadamente os tipos de lideranças à sua respectiva definição. 1. Coaching. 2. Ressonante. 3. Autêntica. 4. Transformacional. 5. Transacional. ( ) Revela a dimensão na qual o líder apresenta padrão de abertura e clareza em seu comportamento por meio da partilha de informações necessárias para a tomada de decisão, aceitando a entrada de outras pessoas. Os componentes desse tipo de liderança são processamento balanceado; perspectiva moral e ética; transparência; e, autoconsciência. ( ) Voltada para a qualidade da atenção à saúde prestada pela enfermagem, sobretudo na gerência, na educação e na assistência. Inspira os outros com a visão; delega poderes e identifica valores comuns. ( ) Deriva da teoria da liderança situacional; é forma de liderança que apoia os liderados a atingirem o seu maior potencial, utilizando seus pontos fortes como ferramentas de melhora na busca pelos melhores resultados. São enfatizados habilidades de comunicação, dar poder e exercer influência, apoiar a equipe, dar e receber feedback. ( ) Pautado nos pressupostos de inteligência emocional, o líder consegue realizar sintonia com as pessoas ao seu redor, estabelecer relações fortes e confiantes e gerenciar suas emoções de maneira eficaz. ( ) Tem o foco nas tarefas administrativas; usa negociação para alcançar as metas, examina causas e utiliza a recompensa contingencial. A sequência está correta em
- A)3, 1, 2, 5, 4.
Errada, porque troca a posição da liderança transformacional com a coaching e não respeita a sequência das definições.
- B)3, 4, 1, 2, 5.
Certa, pois relaciona corretamente autêntica, transformacional, coaching, ressonante e transacional na ordem apresentada.
- C)1, 3, 2, 5, 4.
Errada, porque inicia com coaching onde a primeira definição é de liderança autêntica.
- D)5, 4, 2, 3, 1.
Errada, porque embaralha completamente os conceitos e atribui transacional à primeira descrição, que não tem foco em recompensa contingencial.
Gabarito: B
Aqui a chave é reconhecer os estilos de liderança pela descrição, e não pelo nome bonito da teoria. Em concurso, a banca adora misturar conceitos próximos, então vale decorar a marca registrada de cada um: a liderança autêntica fala de transparência, autoconsciência e ética; a transformacional inspira, delega e trabalha visão compartilhada; a coaching ajuda o liderado a desenvolver potencial, com feedback e apoio; a ressonante se apoia na inteligência emocional e na conexão com a equipe; e a transacional gira em torno de metas, recompensa contingencial e foco nas tarefas. Na questão, a primeira definição é claramente de liderança autêntica, pois fala em abertura, clareza, partilha de informações e componentes como processamento balanceado, perspectiva moral e ética, transparência e autoconsciência. A segunda é transformacional, porque menciona inspirar os outros com a visão, delegar poderes e identificar valores comuns, algo bem típico desse modelo. A terceira descrição corresponde à liderança coaching, já que vem da teoria da liderança situacional e enfatiza desenvolver o maior potencial dos liderados, usando pontos fortes, comunicação, poder, apoio e feedback. A quarta é ressonante, porque o foco está em inteligência emocional, sintonia com as pessoas e gestão das próprias emoções. Por fim, a quinta é transacional: foco em tarefas administrativas, negociação para alcançar metas, análise de causas e recompensa contingencial. Por isso, o gabarito B está correto: 3, 4, 1, 2, 5. Em termos doutrinários, essa associação é a forma clássica usada na literatura de administração em enfermagem e liderança em saúde.