A curva ABC é a ferramenta que permite
- A)escalonar as atividades de uma obra de acordo com o custo de cada uma delas.
Certa, porque a curva ABC classifica e prioriza itens ou atividades pelo impacto no custo, permitindo escalonamento de controle conforme a relevância financeira.
- B)dividir as atividades de uma obra de acordo com os tempos de execução.
Errada, porque a divisão por tempos de execução está ligada ao planejamento de cronogramas, não à lógica da curva ABC.
- C)inferir graus de risco de conclusão das etapas em grupos distintos.
Errada, porque a curva ABC não serve para inferir graus de risco de conclusão, e sim para classificar por valor ou custo.
- D)levantar cenários para a conclusão da obra segundo a visão de tempo de execução.
Errada, porque levantar cenários de conclusão por tempo é típico de análise de prazo e cronograma, não de curva ABC.
- E)levantar cenários para o custo final da obra.
Errada, porque a curva ABC não tem como finalidade principal projetar o custo final da obra, mas sim priorizar itens conforme seu peso relativo no custo total.
Gabarito: A
A curva ABC é uma técnica de classificação que ajuda a separar itens, atividades ou custos em grupos conforme sua relevância financeira. A lógica é simples: nem tudo pesa igual no orçamento, então faz sentido dar mais atenção ao que concentra maior impacto no custo total. Em gestão de obras e projetos, isso serve para priorizar o controle do que realmente “come” o dinheiro, em vez de gastar energia com detalhes de pouca expressão. Na prática, a curva ABC costuma organizar os elementos em classes, geralmente A, B e C, sendo a classe A a mais importante em termos de valor acumulado. Isso permite escalonar o acompanhamento, o controle e até as decisões de compra ou execução conforme o custo de cada item. É uma ferramenta clássica de administração de materiais e custos, muito usada em planejamento e controle de obras. Por isso, a alternativa A está correta: a curva ABC permite escalonar as atividades de uma obra de acordo com o custo de cada uma delas. O foco da técnica é justamente a priorização econômica. Se uma atividade representa grande parcela do orçamento, ela merece mais atenção, mais controle e mais monitoramento. As demais alternativas tentam associar a curva ABC a tempo, risco ou cenários de conclusão, mas isso já é outra conversa. Aqui o coração da questão é custo, não prazo nem risco. Em resumo: a curva ABC não pergunta “quanto tempo leva?”, e sim “quanto pesa no bolso?”.