O método PERT permite controlar o tempo de um projeto. O tempo esperado de cada atividade é estimado tomando por base os tempos otimista, pessimista e mais provável. Considerando que uma atividade qualquer tenha esses tempos iguais a 5, 8 e 14 unidades de tempo (ut), o seu tempo esperado é igual a
- A)6,0 ut.
Errada, porque 6,0 ut nao resulta da formula do PERT com os tempos informados.
- B)7,2 ut.
Errada, pois 7,2 ut nao corresponde ao calculo ponderado padrao do PERT.
- C)8,5 ut.
Certa, porque aplicando Te = (O + 4M + P) / 6 obtemos 8,5 ut.
- D)9,0 ut.
Errada, porque 9,0 ut seria outro resultado e nao o tempo esperado pelo PERT.
- E)9,4 ut.
Errada, ja que 9,4 ut nao bate com a ponderacao do tempo mais provavel na formula.
Gabarito: C
No PERT, o tempo esperado de uma atividade nao e uma media simples. A ideia e dar mais peso ao tempo mais provavel, porque ele representa o cenário mais realistico do projeto. Por isso, a formula classica e: Te = (Otimista + 4 x Mais provavel + Pessimista) / 6. Aplicando aos dados da questao, a leitura correta dos valores e: otimista = 5, mais provavel = 8 e pessimista = 14. Entao temos Te = (5 + 4x8 + 14) / 6 = (5 + 32 + 14) / 6 = 51/6 = 8,5 ut. Repare que o truque aqui esta na ordem dos numeros. Em questoes de PERT, a banca adora trocar a posicao dos tempos para ver se voce aplica a formula sem conferir quem e quem. O calculo certo depende dos rótulos, nao da sequencia bruta dos valores. Assim, o gabarito C esta correto porque 8,5 ut e exatamente o tempo esperado pela formula do PERT, com peso maior para o tempo mais provavel.