No planejamento da produção, existe uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação, a partir de uma lista obtida da estrutura analítica do produto, que, em função de dada demanda, calcula a necessidade de material em estoque e compras, bem como, quando estes itens serão incorporados ao produto. Essa técnica denomina-se:
- A)MRP
Certa, porque o MRP calcula necessidades de materiais e de compras a partir da estrutura do produto e da demanda prevista.
- B)JIT
Errada, porque JIT é uma filosofia de produção e reposição enxuta, não o sistema de cálculo das necessidades de materiais descrito no enunciado.
- C)ABC
Errada, porque ABC é uma técnica de वर्गificação de itens por valor ou relevância, e não de planejamento de compras e materiais.
- D)EDI
Errada, porque EDI é um meio de troca eletrônica de informações entre empresas, não uma técnica de planejamento de materiais.
Gabarito: A
Na administração da produção, existe uma técnica muito cobrada em prova porque ela faz exatamente o que o enunciado descreve: transformar a demanda do produto final em necessidades de componentes, materiais e datas de compra. Essa lógica nasce da estrutura analítica do produto, isto é, da famosa lista de materiais (BOM), que mostra o que compõe cada item e em que quantidade. A partir dessa explosão dos materiais, o sistema calcula quanto precisa ser comprado ou retirado do estoque, e em que momento cada item deve estar disponível para entrar na produção. Ou seja, ele não olha só para o estoque parado na prateleira, mas para o tempo certo de reposição e uso. É planejamento com relógio na mão. Por isso o gabarito é a letra A, MRP (Material Requirements Planning). O MRP é justamente o método de planejamento das necessidades de materiais, muito usado para programar compras e produção com base na demanda dependente, na lista de materiais e nos prazos de fornecimento e fabricação. As outras alternativas vão por outro caminho: JIT busca produzir e repor no momento exato, ABC classifica itens por valor/importância, e EDI é troca eletrônica de dados. Então, pela descrição do cálculo de necessidades de materiais e compras a partir da estrutura do produto, não há fuga: é MRP.