Uma entidade que trabalha com a prestação de serviços passou a utilizar o Custeio Baseado em Atividades (ABC) com o objetivo de reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. O objetivo da entidade
- A)não poderá ser alcançado pelo método, uma vez que esse se limita ao custeio de produtos.
Errada, porque o ABC não se limita ao custeio de produtos; ele também pode ser aplicado a serviços, clientes, processos e outras atividades.
- B)não poderá ser alcançado pelo método, uma vez que esse não permite ao gestor conhecer o custo de ociosidade.
Errada, porque o conhecimento do custo de ociosidade não é o ponto que impede o alcance do objetivo descrito, e o ABC ajuda justamente a refinar a análise dos custos indiretos.
- C)poderá ser alcançado pelo método, uma vez que os benefícios gerados pela sua aplicação são maiores do que os custos.
Errada, porque a justificativa baseada em custo-benefício não responde ao objetivo técnico do método nem explica a redução das distorções do rateio.
- D)poderá ser alcançado pelo método, uma vez que este visa à alocação racional dos gastos indiretos aos serviços produzidos.
Certa, porque o ABC busca alocar de forma mais racional os gastos indiretos aos serviços por meio das atividades e dos direcionadores de custo.
- E)não poderá ser alcançado pelo método, uma vez que esse aloca os montantes dos recursos consumidos às atividades que consomem esses recursos.
Errada, porque essa descrição está incompleta e não invalida o método; o ABC justamente parte da ideia de rastrear recursos consumidos pelas atividades para depois atribuí-los aos objetos de custo.
Gabarito: D
O Custeio Baseado em Atividades (ABC) nasceu para diminuir a bagunça que o rateio tradicional pode causar quando a empresa tem muitos custos indiretos. Em vez de jogar os gastos no bolo e dividir de forma arbitrária, o ABC procura identificar as atividades que consomem recursos e, depois, relacionar essas atividades aos objetos de custo, como produtos, serviços, clientes ou processos. Em uma entidade de serviços, isso faz muito sentido, porque boa parte do custo está justamente nas atividades executadas para atender o cliente. Pense em atendimento, análise, suporte, processamento, validação: tudo isso consome recursos e pode ser rastreado com mais precisão pelo ABC. Ou seja, ele não serve apenas para indústria ou produto físico; serve muito bem para serviços também. Por isso, o gabarito é a letra D. O método permite a alocação mais racional dos gastos indiretos aos serviços prestados, reduzindo as distorções do rateio arbitrário. Doutrinariamente, esse é exatamente o objetivo do ABC: atribuir custos com base nos direcionadores de custo, isto é, nas causas reais do consumo de recursos. Em linguagem de prova: se a banca falar em "reduzir distorções", "rateio arbitrário", "alocação racional" e "serviços", acenda a luz verde. O ABC foi feito para isso mesmo: dar mais precisão ao custo e menos chute ao rateio.