Com relação ao Material Requirement Planning (MRP), um sistema amplamente adotado por empresas que objetivam uma gestão de estoques otimizada, analise as assertivas a seguir. I. É tipicamente um método de “empurrar” estoque. II. Tem como vantagem seu baixo preço de treinamento. III. É capaz de adequar-se a qualquer organização, devido a sua simplicidade. Está correto apenas o que se afirma em
- A)I.
Correta, porque o MRP é tipicamente um sistema de empurrar estoque, baseado em planejamento e demanda prevista.
- B)II.
Errada, porque a implantação e o treinamento do MRP costumam exigir investimento e qualificação, não baixo custo.
- C)III.
Errada, porque o MRP não é simples nem universal; ele depende de dados precisos, estrutura e adaptação da organização.
- D)I e II.
Errada, porque apenas a afirmativa I está correta, e a II é falsa.
- E)II e III.
Errada, porque as afirmativas II e III estão incorretas.
Gabarito: A
O MRP (Material Requirement Planning) serve para planejar, com base na demanda futura e na lista de materiais, o que comprar ou produzir, em que quantidade e em que momento. Na prática, ele não fica esperando o estoque acabar: ele antecipa necessidades e “empurra” ordens para a cadeia produtiva conforme o plano mestre. Por isso, ele é associado a um sistema de empurrar, e não de puxar. É quase como organizar a cozinha antes da festa começar, em vez de descobrir faltas no meio do evento. A assertiva I está correta porque o MRP trabalha com previsões, programação e cálculo de necessidades, o que caracteriza o modelo push. Já as assertivas II e III estão erradas. O MRP costuma exigir implantação cara, dados bem estruturados, treinamento técnico e integração com outros sistemas; portanto, não se pode dizer que tenha baixo custo de treinamento. Também não é um sistema simples e aplicável a qualquer organização sem adaptações, porque sua eficácia depende de cadastros confiáveis, lead times bem definidos e disciplina operacional. Em resumo, o ponto central é este: o MRP é poderoso, mas não é “leve” nem “mágico”. Ele funciona bem quando a empresa tem processo organizado, informação confiável e capacidade de planejamento. Por isso, o gabarito é a letra A, pois apenas a primeira afirmativa está correta.