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Administração de Materiais e Patrimônio · FGV · 2023

Questão comentada de Administração de Materiais e Patrimônio

Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado material cirúrgico. O consumo desse material é de 300 unidades por mês. As compras são feitas em lotes de 1.000 unidades e o tempo de ressuprimento do material é de 15 dias. Como se trata de um material crítico para a realização das cirurgias, o hospital mantém um estoque de segurança de 100 unidades do material. Na situação descrita, o estoque máximo, o estoque médio e o ponto de pedido (considere que um mês tem 30 dias) são, respectivamente:

Gabarito: C

Em sistema de reposição contínua, você acompanha o estoque o tempo todo e faz um novo pedido quando ele chega ao ponto de pedido. A lógica é simples: o pedido precisa “cobrir” o consumo durante o tempo de ressuprimento, sem deixar faltar material, e ainda manter uma folga de segurança para imprevistos. Aqui, o consumo é de 300 unidades por mês. Como o mês tem 30 dias, isso dá 10 unidades por dia. Se o prazo de ressuprimento é de 15 dias, o consumo nesse período é 150 unidades. Somando o estoque de segurança de 100 unidades, o ponto de pedido fica em 250 unidades. O estoque máximo, nesse tipo de sistema, ocorre quando o lote de 1.000 unidades chega ao estoque que já estava no nível de segurança. Então: 1.000 + 100 = 1.100 unidades. Já o estoque médio, em linha com a fórmula mais usada em concurso, é o estoque de segurança mais metade do lote: 100 + 1.000/2 = 600 unidades. Por isso, o gabarito é a letra C: estoque máximo de 1.100, estoque médio de 600 e ponto de pedido de 250. É a conta clássica de estoque de materiais: consumo no lead time + estoque de segurança, e depois lote + segurança para achar o pico.

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