Para que os princípios de organização sejam implantados, é importante reconhecer a necessidade de desenvolver diferentes áreas funcionais especializadas que cuidam de aspectos igualmente relevantes de uma empresa. Num contexto de escassez, a área funcional que cuida da determinação e garantia de suprimento das necessidades de insumos e materiais (quantidade e prazos) necessários à produção é essencial. Essa área funcional é conhecida como
- A)financeiro.
Errada, porque a área financeira trata de recursos monetários, investimentos e pagamentos, não do suprimento de materiais para produção.
- B)gestão de estoques.
Certa, pois gestão de estoques é a função que determina, controla e garante a disponibilidade de insumos e materiais no momento e na quantidade necessários.
- C)recursos humanos.
Errada, porque recursos humanos lida com pessoas, recrutamento, treinamento e relações de trabalho, não com materiais e insumos.
- D)marketing.
Errada, porque marketing se volta para mercado, clientes, demanda e posicionamento, e não para garantir estoque de produção.
- E)distribuição.
Errada, porque distribuição trata do fluxo de saída e entrega dos produtos ao mercado, enquanto o enunciado fala do suprimento interno de materiais.
Gabarito: B
Quando a empresa fala em sobreviver em um cenário de escassez, uma das primeiras preocupações é não deixar faltar insumo na hora certa. É aí que entra a área de gestão de estoques: ela cuida de determinar quanto comprar, quando comprar e como garantir a disponibilidade de materiais para a produção, sem exagerar no volume parado nem correr o risco de ruptura. Perceba que estoques não são só “pilhas de mercadoria”. Eles funcionam como um amortecedor entre a demanda e o fornecimento. Se a empresa erra nessa conta, ou para a linha de produção por falta de material, ou imobiliza dinheiro demais em itens guardados. Em concurso, a banca gosta justamente dessa ideia de equilíbrio entre quantidade e prazo. Por isso o gabarito é a letra B. A área funcional citada no enunciado é a que administra o suprimento de insumos e materiais necessários à produção, com foco em disponibilidade, reposição e controle de níveis de estoque. Em termos doutrinários, isso se relaciona à função de apoio logístico interno da organização. As demais alternativas apontam áreas funcionais importantes, mas com outra finalidade: financeiro cuida do dinheiro, recursos humanos cuida das pessoas, marketing cuida do mercado e distribuição cuida do escoamento dos produtos. Aqui, a preocupação é antes da produção acontecer, garantindo que os materiais estejam lá quando forem necessários.