Um fabricante de aviões comerciais possui um sistema de montagem no qual o “esqueleto” do avião é alocado em um galpão e os responsáveis por sua montagem “deslocam” os equipamentos e os profissionais necessários até ele, no local específico para a execução de cada procedimento. Esse processo demora cerca de 6 meses e a companhia tem capacidade de produção de 6 aviões por ano. Assinale a opção que indica o tipo de arranjo físico ou layout utilizado pela companhia no seu processo de produção.
- A)Celular.
Errada: layout celular organiza recursos em células para famílias de produtos, não para um produto fixo como um avião em montagem.
- B)Por produto.
Errada: layout por produto é o de linha de produção, com sequência fixa de operações e o produto se deslocando pelo processo.
- C)Linear.
Errada: layout linear é associado ao fluxo em linha, típico de produção contínua ou seriada, não a montagem estacionária de um grande objeto.
- D)Posicional.
Certa: no layout posicional, o produto fica parado e pessoas, ferramentas e equipamentos é que vão até ele.
- E)Funcional.
Errada: layout funcional agrupa recursos semelhantes por função, como corte, solda ou pintura, e não por posição fixa do produto.
Gabarito: D
Em arranjo físico, a ideia é descobrir como os recursos ficam organizados no espaço para a produção acontecer sem virar um caos logístico. Em concursos, isso costuma aparecer com nomes clássicos: por produto, funcional, celular e posicional. O segredo é imaginar quem se desloca: o material, as pessoas ou os equipamentos. Quando o produto fica parado e tudo vai até ele, o layout é posicional. É o caso típico de produtos grandes, pesados, complexos ou de produção sob encomenda, como navios, aviões, obras e grandes máquinas. Faz sentido: não dá para “levar” um avião de um lado para o outro toda hora, então os recursos se deslocam até o local de montagem. No enunciado, o “esqueleto” do avião fica alocado no galpão e os equipamentos e profissionais são levados até ele para executar cada etapa. Isso é quase a definição de layout posicional. O tempo longo de produção e a baixa quantidade anual também combinam com esse arranjo, porque ele é mais flexível, mas menos rápido e menos padronizado do que os layouts de fluxo contínuo. Então, o gabarito é a letra D. Vale lembrar que a doutrina de Administração da Produção e Operações trata o arranjo físico posicional exatamente como aquele em que o produto permanece fixo e os recursos se movimentam ao redor dele.