A disposição dos arranjos físicos é uma questão chave com a qual o gestor deve lidar para garantir uma maior eficiência no processo produtivo da organização. Acerca dessa questão, assinale a afirmativa correta.
- A)O arranjo posicional é ideal para a transformação de objetos de grande porte, como aviões.
Certa: o arranjo posicional é o mais adequado para produtos grandes e difíceis de mover, como aviões, pois o produto fica fixo e os recursos vão até ele.
- B)O arranjo celular é ideal para itens de produção em massa, como parafusos.
Errada: itens de produção em massa, como parafusos, normalmente pedem arranjo por produto ou em linha, não arranjo celular.
- C)O arranjo por processo é ideal para produtos que necessitam de padronização, como chips de computador.
Errada: o arranjo por processo é mais indicado para variedade de produtos e menor padronização, não para itens altamente padronizados como chips.
- D)O arranjo horizontal é ideal para produtos que envolvam altos riscos, como explosivos.
Errada: o enunciado mistura um termo que não corresponde a uma classificação clássica de layout com a ideia de alto risco, que se relaciona mais à posição fixa em certos casos.
- E)O arranjo híbrido é ideal para produtos com características objetivamente definidas, como uma moto.
Errada: arranjo híbrido combina características de mais de um tipo de layout, mas não é definido por produtos como uma moto com características objetivamente definidas.
Gabarito: A
Em layout, a ideia central é simples: você organiza máquinas, pessoas e materiais de modo a reduzir deslocamentos, tempo perdido e confusão. Parece detalhe de planta, mas na prática isso mexe direto com produtividade, custo e até segurança. Por isso, o gestor escolhe o arranjo físico conforme o tipo de produto e o volume de produção. O arranjo posicional, também chamado de layout de posição fixa, é aquele em que o produto fica parado e os recursos é que vão até ele. Isso acontece quando o item é muito grande, pesado ou difícil de mover, como aviões, navios, grandes estruturas e obras. Nesse caso, faz todo sentido manter o objeto no lugar e levar pessoas, peças e equipamentos até lá. É exatamente por isso que a alternativa A está correta. Um avião não fica “rodando” pela fábrica de setor em setor; ele permanece em uma posição e recebe a montagem ao redor. A lógica do arranjo posicional é essa: o produto não se desloca, quem se desloca é o processo. As outras alternativas misturam conceitos de forma indevida. Produção em massa, por exemplo, costuma pedir arranjo por produto ou em linha. Já o arranjo por processo é mais comum quando há variedade e fluxo menos padronizado. Em prova, a banca gosta de trocar os rótulos para ver se voce reconhece a lógica por trás do layout, e não só o nome decorado.