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Administração de Materiais e Patrimônio · CONSULPLAN · 2025

Questão comentada de Administração de Materiais e Patrimônio

Um determinado órgão do Poder Judiciário realiza a gestão de estoque de materiais de escritório com a finalidade de garantir a continuidade de suas atividades. O setor de suprimentos de materiais utiliza a técnica do ponto de pedido para evitar a interrupção no fornecimento. Considere que a demanda média semanal de certo material seja de 150 unidades, o tempo de reposição (lead time) seja de 4 semanas e o estoque de segurança seja de 60% do valor da demanda média semanal. De acordo com essas informações, qual é o ponto de pedido para o material em questão?

Gabarito: D

O ponto de pedido é o nível de estoque que dispara uma nova compra para que o material não acabe antes da reposição chegar. A lógica é simples: você olha quanto consome durante o lead time e soma uma margem de segurança para absorver atrasos ou variações de demanda. A fórmula clássica é: ponto de pedido = demanda média no período de reposição + estoque de segurança. Aqui, a demanda média semanal é de 150 unidades e o lead time é de 4 semanas, então o consumo esperado nesse intervalo é de 600 unidades. Depois entra o estoque de segurança, que a questão definiu como 60% da demanda média semanal. Isso dá 90 unidades, porque 60% de 150 é 90. Somando tudo, você chega a 690 unidades. Por isso o gabarito é a letra D. Em provas de administração de materiais, a banca costuma cobrar essa conta de forma direta: primeiro o consumo no lead time, depois o colchão de segurança, sem inventar moda.

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