O setor de controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo de uma organização envolve não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os produtos acabados; objetiva não deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando alta imobilização aos recursos financeiros. São considerados objetivos do planejamento e controle de estoques: I. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação. II. Prevenir-se contra perdas, danos, extravios ou mau uso. III. Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto prazo apenas das necessidades de estoque. IV. Manter os custos no nível mais baixo possível, considerando os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o curso de venda do produto. Está correto o que se afirma apenas em
- A)I e III.
Errada, porque a assertiva III traz uma limitação indevida ao objetivo do planejamento de estoques, enquanto II também é um objetivo clássico e verdadeiro.
- B)II e IV.
Errada, porque I também é objetivo de estoques, então a combinação fica incompleta e não representa o conjunto correto.
- C)I, II e IV.
Certa, pois I, II e IV correspondem aos objetivos tradicionais do planejamento e controle de estoques.
- D)I, III e IV.
Errada, porque a assertiva III está incorreta ao restringir de forma excessiva a função do controle de estoques.
Gabarito: C
Planejamento e controle de estoques existe para evitar dois extremos que dão dor de cabeça: falta de material na produção e excesso parado, que vira dinheiro imobilizado. Em administração de estoques, a ideia é garantir que matéria-prima, materiais auxiliares, peças e insumos estejam disponíveis na hora certa, sem virar um “cemitério” de itens no almoxarifado. Por isso, os objetivos clássicos incluem assegurar o suprimento adequado para o processo produtivo, prevenir perdas, danos, extravios e mau uso, e manter os custos no menor nível possível compatível com a operação. Essa visão é bem cobrada em doutrina de Administração de Materiais e aparece de forma tradicional nos manuais da área. A assertiva III é a problemática: ela restringe o planejamento a “curto prazo apenas das necessidades de estoque”, o que empobrece o conceito. O controle de estoques serve também para dar suporte ao planejamento da produção, compras e reposição, indo além dessa limitação exagerada. Assim, estão corretas I, II e IV, exatamente como aponta o gabarito C. Em resumo: estoque bom é aquele que não falta, não sobra demais e não custa caro.