As deficiências de controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo sistema. São considerados normalmente alguns desses sintomas, EXCETO:
- A)Variação excessiva da quantidade a ser produzida.
Errada, porque variações excessivas na quantidade produzida são um sintoma clássico de falha no controle de estoques e no abastecimento.
- B)Produção parada frequentemente por falta de materiais.
Errada, pois produção parada por falta de materiais é um sinal direto de ruptura no estoque e de deficiência no controle.
- C)Alta rotação dos estoques, refletindo obsoletismo em demasia.
Certa como exceção, porque alta rotação dos estoques normalmente indica giro rápido, e não obsoletismo em demasia.
- D)Periódicas e grandes dilatações dos prazos de entregas para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima.
Errada, já que grandes aumentos nos prazos de entrega e reposição são sintomas típicos de desorganização do controle de estoques.
Gabarito: C
Controle de estoques é aquele ponto em que a empresa tenta evitar dois sustos clássicos: faltar material e sobrar material demais. Quando o controle está ruim, os sintomas aparecem no dia a dia: produção para por falta de insumo, prazos de reposição ficam cada vez mais alongados e a produção oscila sem muita lógica. Em outras palavras, o estoque não conversa bem com a operação, e a bagunça aparece nos indicadores. A banca quer que você reconheça quais sinais costumam denunciar deficiência no controle de estoques. Variação excessiva da quantidade a ser produzida, produção parada por falta de materiais e aumento dos prazos de entrega/reposição são sintomas bem típicos de desorganização do sistema. Já a alternativa C erra porque "alta rotação dos estoques" não indica, em regra, obsoletismo em demasia. Pelo contrário, alta rotação costuma ser sinal de giro rápido e boa saída dos itens, enquanto obsolescência excessiva tende a aparecer com estoques parados, lentos e envelhecidos. Na doutrina de administração de materiais, o objetivo do controle de estoques é equilibrar disponibilidade e custo, evitando tanto rupturas quanto excesso. Então, quando a questão fala em sintomas de deficiência, pense em falhas operacionais visíveis, e não em indicadores saudáveis disfarçados de problema. Aqui, o gabarito é C justamente porque ela inverte a lógica do giro de estoque.