Um empregado, que trabalha no setor de logística de materiais de uma organização, é responsável por definir o que estocar e o quanto estocar, visando à redução do tempo de fornecimento de materiais, ao recebimento de produtos de melhor qualidade e à diminuição dos estoques. Na situação hipotética precedente, o processo de logística de materiais pelo qual o empregado é responsável está relacionado
- A)ao transporte.
Errada, porque transporte trata da movimentação dos materiais, e não da decisão sobre o que e quanto manter em estoque.
- B)aos suprimentos.
Certa, porque suprimentos envolve planejamento de aquisição e controle de estoques, exatamente como descrito no enunciado.
- C)ao sistema de informação.
Errada, pois sistema de informação apoia a gestão com dados, mas não é a função responsável por definir níveis de estoque.
- D)à localização das instalações de estocagem.
Errada, porque localização de instalações de estocagem trata do ponto físico do armazém, não da política de reposição e quantidades estocadas.
Gabarito: B
A questão fala de uma função clássica da logística de materiais: decidir o que comprar/estocar e em que quantidade, para não faltar item e também para não encher o almoxarifado além da conta. Isso está ligado aos suprimentos, porque envolve planejamento de aquisição, reposição e controle de estoques. Em outras palavras: você olha a demanda, define níveis de reposição e tenta equilibrar custo e disponibilidade. É o famoso "nem sobra demais, nem falta na hora H". Na administração de estoques, a área de suprimentos cuida justamente do fluxo de entrada dos materiais na organização, incluindo seleção, compra, recebimento e manutenção dos níveis de estoque. A ideia é reduzir tempo de abastecimento, melhorar a qualidade do material recebido e evitar excesso de armazenagem. Por isso, o enunciado descreve uma atividade de suprimentos, e não de transporte ou localização física. A doutrina de logística empresarial e administração de materiais trata suprimentos como a função responsável por garantir o abastecimento contínuo dos recursos necessários à operação. Em provas, o CESPE costuma cobrar essa distinção entre funções logísticas: suprir, transportar, armazenar e informar. Aqui, o foco está claramente na decisão de estocar e no quanto estocar, que é papel típico da gestão de suprimentos.