O responsável pelo setor de compras de um tribunal decide antecipar a compra de computadores para novos servidores a serem contratados juntamente com a substituição do parque tecnológico dos atuais servidores, sob a alegação de que, na compra de maior volume, é possível negociar melhores valores. No que se refere a gestão de estoque, essa decisão visa
- A)proteção de atrasos.
Errada, porque proteção de atrasos se relaciona a margem de segurança para evitar ruptura, não a compra em maior volume para negociar preço.
- B)economia de escala.
Certa, porque a compra em maior quantidade busca obter melhor preço unitário e aproveitar a economia de escala.
- C)oscilações de mercado.
Errada, porque oscilações de mercado envolvem variações de preço e oferta, e o enunciado fala de barganha por volume, não de proteção contra mercado.
- D)oscilações de demanda.
Errada, porque oscilações de demanda dizem respeito a variações no consumo ou necessidade, e não à redução do custo pela compra concentrada.
- E)oportunidade de investimento.
Errada, porque oportunidade de investimento não é a lógica da situação descrita; o foco está na redução de custo de compra, não em aplicação financeira.
Gabarito: B
A questão trata de uma ideia clássica na gestão de compras: comprar mais para conseguir negociar melhor preço por unidade. Em outras palavras, quando o órgão antecipa aquisições e concentra o volume, ele tenta aproveitar o poder de barganha que surge da compra em quantidade. Isso é bem comum em compras públicas, onde a centralização e o maior lote podem reduzir o custo unitário e melhorar as condições contratuais. Na prática, isso se conecta à chamada economia de escala. Quanto maior o volume adquirido, maior tende a ser o desconto obtido do fornecedor, porque ele distribui custos fixos em uma quantidade maior de produtos. É o famoso efeito de "comprar no atacado" do setor público, só que com planilha, edital e muita formalidade no meio do caminho. Por isso, o gabarito é a letra B. A decisão descrita não está focada em cobrir atrasos de entrega, nem em variação de demanda ou de mercado, mas sim em aproveitar o aumento do volume de compra para obter melhores preços. Em Administração de Materiais, esse raciocínio aparece diretamente ligado à redução do custo de aquisição por unidade. Em concursos, especialmente na visão cobrada pelo CEBRASPE, vale guardar essa associação: maior volume de compra, melhor negociação e redução do custo unitário. É o tipo de conceito que parece simples, mas a banca adora trocar por expressões parecidas para ver se voce está atento.